《活法》工作摘录15

已经是感冒第四天，仍不见好转。看书成了我唯一的运动。也正好提供一些思考的材料分享给大家。

持续努力，变平凡为非凡。

我也在想，大家并不是都在看我写的东西。假如只是单纯的讲道理，就好比把自己置于一块高地，好像无所不知无所不能，然后向大家训话。这可定是令人难以接受的。这也绝非我所想要。我希望我只是把自己的思考记录下来，分享给大家。看不看都问题不大，问题是我不能依靠单一方式而希望它发生效力。而且，我希望我能够足够谦和，我并不想表现自己有多厉害。从成长型思维出发，我们都在不断进步的路上。

昨天稻盛先生表达了两个要点，从人的潜力角度考量，凡是能想到的，应该就是可实现的范围内。问题是如何激发这些潜在的基因以及如何到达非凡。积极的，强烈的向上的欲望能够激发自己的潜能。我个人对这点的体会还不深。但是我相信积累效应。采取积极的人生态度就会获得向上的仰角，持续不断在一个方向积累，就会导致不断前进。所谓“非凡”不过是别人眼中不能理解的样子，但是对于本人来讲，应该是再平常不过了。

稻盛先生也表达了把握好每一个当下的意思。不往前看，不足以保证方向正确；不低头看，不足以踏实当下的路。我当下需要做的，就是通过学习提升自己的方法论，通过不断和工作结合的思考，不断缩小理想和现实的吻合度。然后通过这种形式的输出，让大家可以及时了解到我的想法，看清楚我思路的来龙去脉。假如能加入一些你们的互动评论那就更好了！最好是有不同的看法提出来。我说的未必对，我想的未必全。什么时候这里成了我们思想的碰撞场，我相信就会出现质的变化。

最近看德鲁克的《管理》总是有豁然开朗的感觉。我也尝试略分享一二。

什么是管理？作为一个社会组织，管理的本质就是使得整个组织处在赢的位置。什么是管理者？管理者的本质在于对作出贡献承担责任。管理的任务是什么？管理从根本上来讲就是提高每个人的效率，使每个人在组织中获得成就。为了这一点，管理者需要给团队一个有共同目标和价值认同，需要通过不断的学习使每个成员获得提升，需要对每个成员的工作作出衡量。

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天天钻研创新，孕育巨大飞跃

我不太欣赏才子，因为才子往往忽视“今天”。才子自恃才高，凭着对前景似是而非的理解，就厌烦像乌龟那样认真度过每一个“今天”。总想如兔子般寻找最短距离。但过于急功近利，就往往会在意料不到的地方驻足不前。

迄今为止，不少优秀聪明的人投奔到京瓷的门下，但偏偏就是这些人，据说因为看不到公司的前途而辞职。结果留下来的，不少是头脑不够灵活、平凡、连跳槽也缺乏自信的“庸才”。但是，过了十年、二十年，这些“庸才”居然成了各部门的骨干乃至领导。我看过好多这样的例子。

究竟是什么让他们从平凡变成非凡的呢？

是不厌其烦、默默专注于一件事情的力量，是拼命过好“今天”的力量，是将“今天”不断持续的力量。换言之，将平凡变成非凡的就是这个“持续”。

不选择捷径，一步步、一天天拼命、认真、踏实地工作，积以时日，梦想变成现实，事业获得成功，这就是非凡的凡人。

但是，说“持续”重要，并不是说“反复做相同的事情”。“持续”与“重复”是两回事。不是漫不经心地去重复与昨天一样的事情。而是今天胜过昨天，明天胜过今天，哪怕是微不足道，必须不断地改良、改善。这样的钻研创新是加速成功的催化剂。

可能因为我是技术出身，养成了一种习性，总是不断地自问自答：“这样做真的好吗？有没有更好的方法？”用这种眼光去审视，哪怕干一件杂差也有无限的改进空间。

举个简单的例子。比如扫地，过去意志用扫帚，这次用拖把试试怎样，或者向上司提议花点钱买吸尘器用用如何。从各种角度考虑如何打扫得更快、更干净。还可以改进打扫的步骤和方法。这样的努力就可以做到事半功倍。

无论做什么事，动脑筋改进的人与漫不经心的人相比，时间一长两者之间就会产生惊人的差距。以打扫卫生为例，每天琢磨改进的人，说不定什么时候就开起保洁公司，当上老板，承接大楼清洁工作。而不肯动脑筋，只求完成任务的人，只能永远当清扫工，天天扫地。

在昨天努力的基础上再下功夫改进，今天比昨天稍稍前进一步。想把事情越做越好，这种态度持之以恒，就能产生巨大的进步。不走老路，这就是走近成功的秘诀。