“FISCO BCOS”已经成为詹大卫在区块链领域的重要关键词。
詹大卫是科大讯飞区块链架构师、区块链平台技术负责人，同时也是公司的第一批区块链核心专家。2022年，科大讯飞宣布加入金链盟，詹大卫也因此踏上了开源共建之旅。
在过去一年半的时间里，他带领区块链团队每周定时与社区召开技术沟通会，形成了紧密而稳定的开源协作机制。目前，科大讯飞团队共参与底链、隐私计算等五个模块的重点建设，完成近百次PR提交，深度参与FISCO BCOS v3.0一系列迭代、WeCross v1.3.0等开源组件的共建 ，并产出多个重要功能。基于共建的成果和经验，科大讯飞团队运用FISCO BCOS在供应链金融、版权保护等多个领域落地了丰富的应用。
在共建的过程中，詹大卫与社区形成了深刻的羁绊。在讯飞大厦一楼的电梯口有一句这样的口号：“我们热爱讯飞，不是因为讯飞完美，而是因为，完美的讯飞将由我们来创造。”在詹大卫看来，这句话同样适合诠释FISCO BCOS的开源精神：“完美的FISCO BCOS将由我们来创造。”
一些曾经很棘手的问题，区块链可以自然而然地解决
1、您如何结缘区块链技术？区块链给您的工作和生活带来哪些变化？
2019年，我因为公司业务的原因接触区块链。当时，公司需要解决多方互认互信、协同处理的问题，大家提了加密方式、CA证书等解决方案，但都只能解决问题的一部分，不够全面。最后，我们发现用区块链解决最合理且实现起来更容易。
接触到区块链以后，技术视野一下子开阔了。以前大家对技术的理解更多是中心化的，区块链是多中心化的；以前一些技术很难让多方达成一致，区块链却很容易就能达成共识。可以说，一些曾经让我们很苦恼棘手的问题，区块链可以自然而然地解决。
区块链领域的工作也让我更有动力和成就感。当我们用区块链帮解决问题的同时，也为客户开拓了全新的思路，而客户满意就是我最大的动力。另外，我们做的很多区块链应用无前例可循，可以说是行业的先行者，相比站在巨人的肩膀上，从0到1把应用做起来让我更有成就感。
2、您所在公司科大讯飞是人工智能的领军企业，目前AI已经成为互联网行业的热点，能否谈谈您对AI和区块链技术融合的看法？
目前大模型、多模态、生成式AI非常火，科大讯飞也在深耕开源AI模型、算法等，推出了一系列优秀的AI产品。
区块链融合AI有两种方向，链下融合和链上融合。
链下融合，就是让AI为成为区块链链接现实世界的媒介。AI的强大之处在于对数据的智能化处理和收集，而这些正是区块链不擅长的领域。通过AI，可以将用户与区块链之间的距离缩短，例如将语音识别或人脸识别作为用户密钥，与区块链进行绑定，优化用户的使用体验。
链上融合，就是在链上运用AI能力。这种融合很有挑战性，难点在于如何将智能合约的确定性与AI的不确定性结合。目前链上融合的应用场景相对较少，主要是将人脸识别、声纹识别、敏感词监测等有确定性的AI技术在链上运用。未来还有很大发展空间，需要我们慢慢突破。
不过，要做到区块链与AI融合，首先要把区块链玩转，这是我们团队对自己的要求。
3、您应用区块链技术落地了一系列应用，能否分享一个您印象深刻的项目？
基于FISCO BCOS的互联网办案项目是区块链应用的一个经典案例。
在办案的过程中，不同部门需要相互配合、相互监督，避免出现案件误判。在过去，部门间流转的材料十分庞杂，难免出错，区块链能很好解决这个问题。
首先，通过将文件、证书验证等数据全部上链，在不更改现有公检法司CA架构的基础上实现个人身份信息的数字化，利用区块链的不可篡改、可追溯、监管透明等特性完成电子签章互认。其次，通过协同文件指纹上链，解决了办案材料流转时被篡改的痛点，有效降低验证成本。另外，通过助力相关人员从线下办公转移到线上办公，可以实现多级卷宗流转溯源。在区块链技术的介入下，该平台平均办案周期缩短至2.5天，整体效能提升了80%。
在落地应用的过程中，最大的感悟是要循序渐进、由浅入深。先从最基础的存证做起，存证做好了，再做协同，业务流程可以协同处理了，再做最后一步价值流动，将核心业务放在链上。
4、您参与制定信通院TBI多个区块链标准，能否谈谈您对标准的看法？
参加标准制定是我们团队的战略之一，我参加过数字藏品、开放许可链等领域的标准制定。
目前区块链行业已经发展到一定阶段，如果扩大规模，就需要有相关标准。标准不是空话套话，更不是扼杀创新的死板教条，而是由深度参与行业的专家根据行业特点高度提炼的多方准则，可以用于指导行业方向。在没有标准的情况下，每个公司都在搞一套自己的产品，而在标准框架下，这些产品可以互相匹配，在自己擅长的领域持续迭代优化，从而聚合多个优秀产品形成一个整体的解决方案，创造更大的价值。
研究和制定标准，或许在短期内不会起到明显作用，但长期一定可以帮助行业健康发展。
用KPI考核思维做不好开源
5、您如何与社区结缘？加入社区后，有没有令您印象深刻的人和事？
在公司的国产化背景之下，我接触到了FISCO BCOS。当时用了一个月的时间调研国内的底层链产品，最终选择FISCO BCOS，因为产品思路和设计理念都很超前。
印象最深刻的是FISCO BOCS开源社区的多样化。我之前也参与过一些开源社区，社区的成员参与者比较单一，基本都是一个圈子的人。但是在我们社区中，有公司的研发人员、区块链爱好者、学生、老师、技术很厉害的女开发者，甚至还有专业的培训机构……不同身份和职业的人在同一个平台上汇聚交流，让我觉得非常有趣。
6、您如何看待开源？
我们团队参与开源共建，是为了将整个行业的蛋糕做大，为区块链未来发展争取更大的空间。目前，科大讯飞参与FISCO BCOS开源共建的成果已经远超我个人预期。
开源要用理想和爱发电，用KPI考核思维做不好开源。我们最开始参与开源共建时，也从来没有想过能和社区结合地这么紧密，取得这么多成果。我们与社区的开源周会，一年半以来从未无故取消。尽管大家都有自己的KPI考核，还是投入很大热情。最近，为了共建WeCross，我还特意从零开始学了新语言。
此外，开源社区是相对比较松散的形态，需要大家要有凝聚力，共同把社区建设好。用一句话概括就是：“我们热爱FISCO BCOS，并不是因为FISCO BCOS完美，而是因为，完美的FISCO BCOS 将由我们来创造。”
7、您如何看待MVP的作用？未来在开源共建方面还有哪些计划？
MVP是对开源工作的肯定和激励，对参与开源的开发者来讲是崇高荣耀。
未来我计划重点聚焦FISCO BCOS 核心技术，并扩展隐私计算领域。
此外，我希望社区的区块链布道越做越好，我可以参与区块链技术书籍的编撰，也期待社区能在武汉或者合肥有更多的特色活动。我们开源小组曾在公司内部组织活动，有很多其他部门的小伙伴也参与进来，并对FISCO BOCS产生感兴趣。接下来，我计划继续在公司内部宣传FISCO BCOS ，吸引更多对区块链和社区感兴趣的小伙伴加入。
8、您有11年软件研发经验，能否分享一些学习、成长的心得？
在硬技能方面，应该掌握几种关键技术，比如数据库、网络、共识算法、密码学、虚拟机。有了这些技术基础，理解区块链就会变简单，这中间的每一个技术也都值得深入研究。同时要从全盘的视角了解整个系统，不能只懂技术的某个方面，要多动手实操。
在软实力方面，应具备业务思维和持续学习能力。业务思维就是多考虑技术如何更好服务于业务，如何解决用户的问题，自己觉得技术很炫酷没有用，要客户觉得炫酷才是目的。同时，永远不要停止学习的脚步。之前我主要看书，现在喜欢在B站上观看相关教程，随时可以开始学习，最大化地利用碎片化时间。
FISCO BCOS的代码完全开源且免费
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