2020-03-10 关于“敏捷项目管理”的思考

关于“敏捷项目管理”的思考

笔记部分：

1、怎么才能让个人和公司少点时间浪费？

第一，不要搞多任务、同时干几件事，要每次只干一件事。

        因为在不同任务之间转换得花费时间，如同时处理2个任务，每个任务只能获得40%的时间，剩下的20%浪费在项目切换上了。所以，最有效率的工作方式是做完一个项目再做下一个。

第二，做什么事都要追求做完，完成一半没价值。

        只做了一半的事，没有价值。为了创造价值而做事的人关注的不是这件事本身，而是结果，是把事做完。

第三，一次就把事情做对

        当天解决问题需要的时间，和过几个星期再解决需要的时间，相差24倍。人脑就是这样，当时遇到问题当时解决很容易，过了一段时间之后，你已经加快不起来当时的情况了，什么都要重新搞，再来解决就非常麻烦。

总结：每次只做一件事，追求把事做完，最好一次就做对。

思考部分：

1、整篇文章讲的是“提高效率”的方法？

1）专注：每次只做一件事，即做事要专注、要聚焦，因为我们的大脑特性就是这样，在切换任务时需要响应时间。其实不仅做事要专注，包括工作的选择也要专注，就像人们常说了：换工作穷半年，换行穷三年。

2）有始有终：像一万小时天才定律讲的，经过了10000小时的刻意练习才能成就天才。还有如吃药的周期，疗程等；像学习也是，在碎片化的时代，我们接触了太多碎片化的信息，如果我们不能系统的学习，难以有大的成就。如弟子规讲到：此为终，彼勿起，讲的一本书没看完，就不要看下一本书。

3）遇到问题马上处理：即一次把事情做对。如看书时，遇到不懂的名词，马上查字典弄明白，不要拖到以后。

4）模仿：与其自己去创造全新的方法，不如模仿他们成功的方法，然后微调变成自己的能力。就是领导讲的，排列组合就是创新。

5）思维导图：通过思维导图把大框架例出来，分解成每一个不同的问题，一个个的解决。

6）利用工具：如印象笔记，时光计划等，能有效提高效率。