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最近，基于疫情感染的发展形式， 较多的公司都开展了一定的疫情防控的措施。对于职场人而言，这虽然是对人才的保护，但是疫情也打断了中国经济2019年底的弱企稳。在经济下行压力较大的背景下，企业和每一位普通员工，都面临着巨大的压力，甚至有人悲观地说：“或许，你我离破产也就一两个月。”
在面对低迷的市场、焦虑不安的企业和个人，但是！焦虑和不安并不能帮助我们解决问题。
在各行各业的各个企业中，拥有丰富的经验和能力显得尤为重要。但是更重要的是该如何多方位的展现自己的能力。
这也是为什么“项目管理”这门学科有越来越多人想要了解与学习，因为大多数人的工作都会涉及向上级汇报当前的工作内容，我们妙学堂也在想尽一切办法，让我们的课程更能帮助到目标群体！
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年前一个公司的前辈，为公司兢兢业业的工作了近十年，却在过年前收到了人事的约谈最终卷铺盖走人。是前辈的工作能力不行吗？前辈毕业院校十分的厉害，当年作为新人的他工作不到短短两年就被提拔成了项目的组长。那么是什么让公司放弃这个一手培养出的人呢？前辈虽然自身工作能力无懈可击，但是对于项目的管理，对于手下员工的工作分配和带领他们完成工作的领导力十分的不足。
学习提升自己的工作能力以及学会如何做好项目的定义、计划、实施和复盘，这是尤为重要的。
这也是为什么妙学堂会推出《10天玩转OPPM训练营》这样一门课程
OPPM,全称One Page Project Management；使用一页纸的项目管理表格来做好策划、汇报呈现与沟通。职场小白，项目总监、产品经理、新媒体运营、市场推广，互联网创业人……不同岗位的人都在学习。
数码创意公司Ciple创办人伊利亚·波金(llyaPozin)提到，不论职位高低或从事何种专业，每个人都希望自己的工作变得更加高效率。
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特别是你的黄金时期工作的前五年，在人生最好的阶段，是绝对不能在网络游戏、酒吧夜店中虚掷。好好利用起来，努力学习工作的思维，高效的工作能力，更好的项目执行的能力。
工作5-6年后就会对现阶段的工作没有拼劲逐步下滑，对自身能力的止步不前。而对于35岁以上的老员工来说，“狼来了”不仅仅是一句吓人的话，而是真真切切响起的“警报”。但也同样有办法，可以在一定程度缓和“35岁魔咒”。
“狼来了“，不该等到危机真正到来时才意识到。要想抵御这场危机，应该将防范危机的时间点往前挪，挪到30岁，甚至更早的时间。
线上和线下培训很多，擦亮眼睛，选择有质量的培训和知识付费，在学习的过程中不断消化吸收，这才能把别人的知识技能内化为自己的。
所以选择妙学堂的10天学习0基础项目管理！
《10天玩转OPPM项目管理训练营》让你的工作变的简单又专业。
4：介绍主讲人：伍学经
伍老师本人在台湾、上海，两岸三地的都曾工作过，超过25年的工作经验，国内、国际世界五百强企业的项目管理咨询专家，具有宝贵的国际视野和高度。无论是自身的“段位修炼”，还是从业经历的积累，都是一般的项目管理专家所不能比拟的。
在本次课程会有3次长达3小时的直播课程，伍老师的深入浅出表达与示范：跟这样的老师学项目管理，显然更专业！
5：课程介绍
主要内容为：
1、为什么需要项目管理意识?
2、项目管理的思维是什么？（定义，计划，实施和总结）
3、如何用项目管理意识来提升远程办公（或是工作或事业）的效率、管理、团队协作?
OPPM教会你如何做好项目的定义、计划、实施和复盘学习并掌握项目管理的全过程，以及各项目管理工具的精髓
真正高效产能者并非专注于做更多的工作——这恰恰违背了生产力的定义。换句话说，职场人想真正提高工作效率，就要持有“减少工作量”的观点，而这正与在家办公耗时少工作专业相契合。
职场人一直都需要向领导复述工作计划，特别是在远程办公中是尤为重要的。好的表达方式，有效合理的运用表格去展现你的工作成果，让你的工作锦上添花。
不专业、不系统、不体系的“项目管理”我们学了很多，你有没有想过你的思路从一开始其实就是错的？
当这个时代日新月异的进步中，我们应该如何做出调整呢？
科学的项目管理原理，和项目管理的底层思维到底是什么？
报名参加规则：点击下方图片了解详情~