杨教聊企业文化三：企业不成功都是文化惹的祸

大家好，我是杨艺教练，我们继续企业文化专题分享的第三集：企业不成功都是文化惹的祸。

首先公布一组恐怖的数据，据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而在中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。

其实，企业的失败归根结底是企业文化的失败，那么，企业文化的失败大致分为三种情况，一是浮华而空洞，脱离企业管理的文化；而是管理模式和文化整体协调性失衡的文化；三是落后的企业文化。

一、假大空的企业文化

企业文化能够聚集人心，树立良好的形象，但不可注重形式而忘了过场，标语企业文化是假太空文化的罪魁祸首，企业文化被慢慢的挖空没有了内核。

倘若企业文化只有精神而无实质，或者是过分标榜文化太多，往往会延伸出浮华空洞的假文化，这种没有指导性的文化几乎起不到任何作用，也远远与企业经营理念相脱节。

不少企业在日常管理中执行企业文化，一遇事就将企业文化抛之脑后，使得企业的利益和个人利益发生矛盾，企业文化失去了可持续和保障的发展机会只能走向了灭亡。

二、家长式的企业文化

在企业文化中少不了一人独断专行的局面，也就是家长式企业文化，一方面能够有效解决危机，另一方面则是成为了企业发展的瓶颈。

家长文化是指领导者对于决策方式。市场运作等过于自信，盲目依靠个人经验下结论，难以接纳意见和建议，容易造成错误的决断导致企业一味依附领导的个人能力，一旦领导者失误，企业的方向也将偏离，导致企业浪费大量的人力和资源出现经营管理断层，最终走向衰亡。

家长是企业文化就像一颗定时炸弹，企业规模达到一定程度时必须要分散管理的风险，一个人的力量是难以与整个市场相抗衡的。

三、苍狼式的企业文化

富士康企业是狼文化的代表案例，被许多企业奉行和效仿，其精髓是学习狼的精神，不仅要做到自信自立自强，更要秉承团结坚韧负责等优点，延续狼凶残狡黠的主要性格，让企业文化以狼的方式在文化市场中争夺。

但是，由于狼文化过于冷漠，致使企业员工心理压力过大，思想问题得不到解决，跳楼自杀等现象严重影响到社会秩序，可见狼文化未必适合现代社会的发展需求和所有企业文化的标准。

企业文化是传播正能量和疏导正确思想的文化，那就必须要认识到以人为本的深刻含义，必须要及时适应新生代员工的思想价值和追求，与时俱进，倡导和谐友爱的企业文化，而不可再盲目套用血性苍狼文化。

企业文化涉及方方面面，具备了所有成功要素的企业不等于这个企业的文化就是成功的，企业文化的成功和企业的成功不可混为一谈 ，企业的前景要建立在企业健康文化的基础之上，急躁纠正错误的企业文化才能使企业走向真正的成功。

企业失败还有很多原因，包括中国创业者存在先天的劣势与不足，不尊崇企业家精神，心浮气躁，妄图一夜暴富，很难指望他们带领企业实现持续发展。另外，我国新创企业自我成长能力欠缺，不足以支撑企业持续发展；从企业外部看，不完善的企业发展环境，是阻碍我国新创企业持续成长的外因，融资难、融资贵，维护市场秩序的法律体系不太完善，不规范竞争行为盛行，这种内外交困的局面亟待改善。但是，这些都是外因，真正决定企业成败的终极原因还是在于内因。“天时地利人和”，“人和”才是关键，所以我们应当切实提升企业家综合素养，塑造好团队氛围，建设好企业文化，这才是企业长足发展之道。

好了，今天分享就到这里，下一集分享我们不见不散。