DISC理论篇

认识并不等于了解，只有了解人，才能更好的激发他，学会DISC，将有效提升我们对人的敏感度，对人的敏感度有三个层面，第一个是识别，了解她的类型，第二个是运用，你知道他想要的是什么？第三个是管理，你知道什么是他需要的。

最早的性格测评起源于古希腊的希波克拉底，当时他提出来每个人身上都会含有四种体液，与其对应的要素就是所谓的火气水土，当某种体液，占据主导地位时，古希腊人就认为这种体液就会影响人的情绪和普遍的做法，这四种要素代表的体液分别是，红色的血液，黄色的胆汁，黏液以及黑色的胆汁，在此之后，瑞士的心理学家，卡尔荣格将人的性格分为实感，直觉，情感，思考，虽然荣格的划分，在当今看来显得比较粗了一点，但是却完成了现代心理学第一次系统性的理论尝试。在此之后，基于荣格的学说，MBTI性格理论诞生了，MBTI已经成为现代进行性格研究最为普遍的工具，20世纪80年代，美国心理学家威廉莫尔顿马斯顿博士，提出来了一套性格分析方法DISC测评，在二战时期，DISC被广泛用于新兵的招募工作，随着其价值越来越受到军方重视，在第二次世界大战之后，DISC已被推广，作为普遍的商业招聘用途中，随着社会的发展，DISC不仅仅运用于企业的新人招聘，更多的与管理学结合在一起。

在了解性格测评，首先我们要懂点行为风格理论，行为风格研究是基于两个基础，第一个是人的行为是有倾向性，第二个是研究方案的科学性，从人的行为模式，我们会发现，任何的人都会有三种行为模式的产生，第一种叫内在的行为模式是与生俱来的，在娘胎里出生的时候，我们就具备的一种性格特征，第二种叫外在的行为模式，外在的行为模式会受环境的变化而进行相应的影响，第三种是认知的行为模式，认知的行为模式会根据经验的积累去做出行为的调整，当然我们要认识到性格没有好坏之分，角色是可以调整和掌控的，每种性格的人都可以做管理者。

我们将从两个维度，对于人的性格进行相应的划分，第一个是关注人和关注事，第二个是行动快和行动慢。

D型性格特征：：更多的是关注事，行动快，目标明确，反应迅速；

I型性格特征：：更多的是关注人，行动快，热爱交际，风趣幽默；

S型性格特征：更多的是关注人，行动慢，喜好和平，迁就他人；

C型性格特征：更多的是关注事，行动动漫，讲究条理，追求卓越；

D型性格特征：给人的第一感觉是坚定的，有力量的，霸道的；

I型性格特征：给人的第一感觉是开放的，快乐的，敢爱敢恨；

S型性格特征：给人的第一感觉是支持，赞美，有好的的；

C型性格特征：给人的第一感觉是思考，谨慎的，爱研究的。

D型性格特质的人物在团队的价值：

组织者，非常重视时间价值，敢于挑战现状；

可能的弱点：

是过于权威，好争论态度，不喜欢常规，行动过急。

I型性格特征在团队的价值：

是创造性的问题解决者，伟大的激励者，激励他人前进，积极幽默感，能够化解团队矛盾，冲突的，调节者；

可能的弱点，过于关注大众，忽视的实际效果，不注重细节，过多的使用手势和面部表情，不善于聆听。

S性格特征，对于团队的价值：

是可信赖的，可依靠的，忠实的团队成员，良好的倾听者，有耐心和同情心，善于解决冲突；

可能的弱点是 ：

拒绝改变，需要长时间来适应变化，好记录，对批评敏感，不容易确定先后顺序，容易妥协，而不是争论。

C型性格对于团队的价值：

坚持以事实为依据，负责的公正的，事无巨细，善始善终，善于弄清状况，善于收集信息批判，和检测信息；

可能的弱点：需要明确的活动或人际界限，容易受过程和方法的局限，会陷入细节的着迷，不善于表达情感。

21天的学习与陪伴