近日，我们被抄袭了，并且连抄三篇
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1. 细数那些被抄袭的细节
我们在2019年8月份的时候发表了全网第一份《票务营销电子书》，正是这份电子书，被无情地抄袭了。
以下为活动行抄袭文章与百格活动原创电子书对比节选，相似度高达90%。
图片数据以及文案内容均是我们根据自身平台产生的数据来撰稿和作图，活动行公众号的文章里将文案直接搬走，就连原创的图片也不放过。
我还发现，活动行也不是完全无脑的直接抄，而是经过了深思熟虑的思考和理解这份电子书。
例如下图所示，下图中我这里通篇介绍的是报名网页，所以报名网页是我这页电子书的核心，但放在公众号文章中，活动行机智地将“报名网页”改为了“报名信息”，还修改了前面的“报名海报”，让我们看到活动行为了这篇文章的良苦用心。
我们在电子书中强调应该注意哪些细节，活动行文中也在这里强调用户要注意几个细节，并且提醒的小黑块都是一模一样，这......
必须要说一下，每一次为大家举例子时，我身为撰稿人都不会随意编造，而是根据实际情况来举例子，例如下图中《引爆点》这本书的举例，是因为那段时间刚好看完有很多感悟。
而新闻通稿的撰写小技巧也是因为大学学习新闻学专业时总结出来的，尤其是这个万能的模板，就是我在大学课堂上的作业，我把它合理地运用在工作中，没想到被直接抄袭。
我个人认为观点相撞情有可原，选题相撞可能因为素材有限，但是亲身实践的案例相撞并且一模一样，这就有点说不过去了吧？
还没有结束，因为我们撰写的这本《票务营销电子书》实在太长了，活动行抄袭时候竟然将其拆分为两篇文章。
我们电子书中是八种售票策略，活动行文章中进行了筛选留下了6种，连温馨提示都一样一样的。
你以为事情完了么？并没有！
我还在犹豫要不要投诉让他们主动删掉文章时，今天我就发现，昨天的推文又一次抄袭了我们平台的文章段落、文章图片以及表格资料。
没错，就是上面这篇文章！
如果不是撰写这篇文章的人都发现不了这么鬼斧神工的剪裁、拼接。
（抄袭文与原创文对比）
看到这里可以发现，活动行是非常聪明的。
首先这篇文章前面的内容没有完全抄袭，虽然后面有大量的直接摘抄的痕迹，但前半部分是完全不同的，不知是原创还是来自其他文章，也可能认为我们写的不好？总之这样不是全篇的抄袭就非常难以投诉。
而这样一篇一篇挨着抄，选题的时间都省了，对此我想说：
“活动行，您慢点抄，我的脱发速度已经赶不上您的抄袭速度了”！
3. 创作内容的艰辛路程
从调研市场、确定选题、查找资料、制定内容框架、编辑创作内容、反复修改内容、审核校对、内容可视化、插图制作、整体内容的完善与修改。
这两年，我已经不记得这是第几次重复这样的流程，就是这样的呕心沥血，我们还觉得不够好，不断地通过学习、与行业人士深度探讨交流、不断完善。
然而竞品仅仅几个小时就拼凑完成一篇文章，甚至图片都直接复制粘贴、案例模板都被直接抄袭，成功用在自己的产品上。
在这里我想说，我们撰写的内容要有独特价值，企业为客户创造独特价值本身就是企业的根本原则。
1. 从选题上来看
我们在规划每日以及选题的时候，每一次都会从用户的角度出发，尽可能创造出能为用户实际工作带来价值和帮助的内容。
就拿被抄袭的《票务营销电子书》来说，知道这份电子书的用户不多，因为这份电子书本来针对的用户就是已经有办会需求，对票务营销这个特定场景有强烈需求和求知欲望的用户，我们为其提供相对应的解决方案和指导。
2. 从用户获取来看
我们对自己制作的内容，从来都是秉持共享的原则，所以一般不涉及大量制作成本的知识材料都是免费赠送给用户的，但是，在免费赠送的用户中会有竞品工作人员潜伏，以“二次创作”为目的获取资料。
3. 从内容形式来看
我们原创的内容包含有文章、电子书、手册、地图、案例等方方面面的内容形式，从不同角度以及不同形式上，来为我们的用户讲解清楚这个行业的专业知识和方法论。
但抄袭者不会去思考我们的良苦用心，也没有深度了解我们的内容逻辑，仅仅为了完成每日推文或者是留住现有粉丝而强行出软文，这就与多元的价值文化以及公平竞争的商业规则相悖了。
4. 尊重原创
如果只是机械的复制粘贴文案，没有经过逻辑的思考和实践的验证，既起不到为客户带来有价值的方法指导，也舍弃了企业的名誉，还丢了内容创作的廉耻与初衷。
想来我喜爱的那些伟大的文学作品，靠的不全是老生常谈的故事和观点，而是审美、思想以及专业度。我的作品虽不伟大，但也是日日加班苦练、周周脱发学习的成果，请抄袭者有点风度。
希望每一位内容工作者都可以做内容的创造师，而非内容的搬运工。
5. 最后的最后
我坚信内容是有力量的
倘若你以给用户提供有价值的干货内容为名义，就可以东拼西凑的抄袭，那么你为用户创造的价值和产品本身的专业度也值得进一步考量了。
——来自一枚加班狗的哀嚎