【如何建立薪酬制度

【如何建立薪酬制度】

1.将岗位定级定等——对各岗位进行分类和定级定等,按照工作职能劳动分工岗位划分为若干种类或小类。

2.10大管理岗细分——生产管理类·经营管理类·财务审计·科技管理类·劳动人事管理类·教育培训类·物资管理类·行政管理类·业务团体类·综合管理类。

3.员工岗细分——基础生产岗·辅助生产岗·服务工作岗最好不要超过三个。

4.进行市场薪酬调查——选定相关市场确定调查范围,搜集数据资料进行资料分析。

5.建立薪酬等级和幅度,确定薪酬一定范围内是否需要薪酬重叠。

6.确定具体计算方式。

                            ————波思投资管理

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