day-11 卟鲁·扩展阅读

           当我在酝酿一个新产品的时候,我的情绪会分为4个阶段:1.初期的兴奋;  2.中途的困惑;  3.解决困难时的努力;  4.成功后的总结。初期idea在脑袋里构想的时候,会有很多、很多的画面感,想法。这个时候就需要我们动手去记,把脑子里的想法、画面都大统的计下来,可以是不规律的,想到什么写什么。写完之后在复盘一次,找到记录下来的重点,能优于其它产品的特色,或是很有吸引力的怪招,这些我记下来的内容都会成为以后的助力和营销热点。一个好的想法要:1.简单明了,一句话就可以解释清楚;2.感同身受:从最好的从自身的需求出发;3.进入壁垒:可以建立一个别人难以复制的产品或业务(如果一开始你告诉别人你的想法,其它人觉得很烂,有时候意味着没有人与你竞争);4.市场先行:市场有一部分潜在的客户买单;5.市场潜力:处在未来发展的市场。

             然后就是寻找用户、目标用户(用户群从哪里来呢?);产品:比对产品,放上优势,解决问题、解决方法,在这个过程中我会对这个idea产生质疑,坚持不下去的时候,又或是半途而废。但每一次坚持、推进都预示着我离成功又进了一步。我所想的团队:招聘最好的员工——想尽一切办法留住好员工。执行:不要想什么别的,用户为王,对你的用户无底线的了解就对了!做产品,和用户交流,然后成长:创业切入点——创业如何着手——最简可行产品——用户调研——用户反馈——关注数据——营销渠道——增长模式——调整方向。在这个里面,我最注重7、8点,我觉得一个产品的体现就是在营销上,现营销是什么呢?

            那我们如何去验证这些想法呢?从小事做事,从点滴做起,什么样的故事可以吸引媒体:产品发布会、融资、里程碑、如果你的商业很成功,可以说整个商业的故事、制造噱头、招聘到很牛的人。寻找报道的机会:找到之前被报道过的人,让这个人推荐记者。帮助同行获得报道,以后你也会获得帮助。如何管理呢?如何做用户调研?多角度思考——管理层视角——高管视角——其他员工视角。实际上我们的第一批用户,有许多就是来自于用户调研群体,他们看到自己的需求真的被落实到产品功能,感到非常惊喜。

          在这次的扩展阅读里有推荐几个学习的网址(链接来自半撇资料),好东西要懂得分享,这里面有续写一个idea是如何成立的。做到更专业化,系统化,完善所有的内容资料。还能学以受用。。加油~~~~~~~



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