努力真的有用吗？

给努力的员工：

如果一个管理者，下属的评价是很努力，但价值不大。这会是下属跟上司的灾难。会陷入无休止的内耗中，故而进入不断用努力证明价值的无休止循环。要阻止这种情况，只有一招，不逃避现实，勇敢面对，进入他方视角，深度思考“价值”。

对于学习跟分享的建议：

如果学到一个新知识，新概念，不要着急分享。建议做好笔记。先自己消化几天，几天后再拿出来看看，能否再次有成长跟进步的收获。如果是肯定的，证明已经从信息变成你的知识一部分。如果是否定的，证明依旧是信息，只是你大脑潜意识认为阅读过，掌握了的错觉，由此分享出来的内容，依然是信息，会显得空洞，缺少灵魂。