Chairman&CEO,IR,quality IC, safeguard-self interest

董事局主席和CEO

董事局主席领导董事会
CEO领导公司

主席确保董事会收到信息
CEO确保提供准确信息

主席确保跟股东之间的沟通
CEO确保跟重要利益相关方的沟通

主席确保NED起有效作用
CEO执行董事局指令

主席跟NED见面（CEO不在场）
对董事会成员进行评价

IR报告的元素

finance, manufacture, human, intellectural, natual, social
现在越来越多公司使用《IR》的框架披露公司信息，这也是ACCA所推崇的

IR报告的主旨

内审的质量看这4点标准

内审在公司的地位
内审可以审计的范围Scope
内审人员的专业性
内审做的够不够专业

如果以上做的都可以，外审是可以使用内审的工作成果

quality control

objective

impartiality

unbiased view

valid opinion

no spy for management

no no-go area

sensetive area audited

senior manager audited

no backoff

面对self interest，怎么做？

跟客户的审计委员会说

降低对客户的依赖程度（更多看重外部的信息）

跟professional body探讨（ACCA）

保存好各种记录（客户的engagement的证据）

遵守各项准则

面对Fraud和腐败，应该怎么做？UK guidance

执行正确平衡的的程序

高层的commitment

评估风险

尽职调查

沟通

监控&review

一个公司的风控经理是干嘛的

领导公司的风控工作

提高大家的风控意识

制定风控政策

制定风控的common语言

跟保险公司打交道

还有risk indicator