什么样的性格更适合做销售?

如果你问一个顶尖销售,“是什么让你与普通销售有所不同?”

就算他们认真地回答了你,你也可能只得到一些“错误答案”。简单地说,这个人甚至不知道真正的答案,因为大多数成功的销售只是在做自然而然的事情。

在过去的十年中,我有幸采访了成千上万的顶级B2B销售,并为其中的1000人进行了性格测试 。衡量他们的主要人格特征(开放性,责任心,外向性,亲和度和负面情绪等) ,以更好地理解他们不同于其他人的地方。

我们会优先选择对从事科技产品、商业服务的销售人员进行测试,按照年度业绩指标达标率的百分比对测试结果进行分类,并将其分为表现最佳者,平均表现者和低于平均表现者,然后在不同纬度上对三种人进行比较。

调查结果表明,关键人格特质直接影响顶级销售的销售风格,并影响其最终业绩。

下面,你会发现顶级销售人员的主要个性特征对其销售风格的影响,并惊讶地意识到,这些特质或许跟你以为的完全相反。

1

谦逊

与销售人员自负、咄咄逼人这一刻板印象相反,91%的顶级销售人员在“谦虚”这一性格特质上得到中高分。 此外,结果表明,太过浮夸的销售人员更容易失去客户而不是争取到他们。

对销售风格的影响:团队导向

顶级销售人员不会将自己视为团队中心,反而会把能够帮助赢得该客户的核心团队(如售前技术工程师,咨询和管理)放在最重要的位置。

2

责任心强

85%的顶级销售人员有着高度的责任心,可以说他们是十分靠谱的。 这些销售人员工作极为认真,并对结果高度负责。

对销售风格的影响:掌控客户

销售人员所处的最糟糕的情况有两种,一种是放弃对客户的控制,并在客户的指导下工作,另一种是被客户当做敌对方。 顶尖销售人员会控制销售周期流程,以掌控自己的命运。

3

成就导向

84%的顶尖销售在成就导向方面得分非常高。他们专注于实现目标,而且会不断将自己的表现与目标进行比较。

销售风格影响:关注销售决策的政治因素

在销售周期中,顶级销售人员试图了解客户的决策制度。他们会尽力与关键决策者见面,并从所销售产品如何适应客户的组织角度出发,制定针对性的销售策略,而不是过于强调产品自身功能。

4

好奇心

好奇心可以描述为一个人对知识和信息的渴望。82%的顶级销售人员在好奇心方面获得了高分。同时,他们比表现较差的同行确实有更多的好奇心。

销售风格影响:保持好奇心

是否有好奇心与能否积极进行销售电话有相关性。积极的销售人员会向客户询问难回答的和不舒服的问题,以缩小双方存在的信息差距。顶级销售人员会想办法了解真实情况,以判断他们是否能够赢得该业务。

5

不合群

在是否合群(指喜欢与人和友善相处的倾向)这一问题上,顶级销售人员与排在最后三分之一的人之间有令人惊讶的差异。总体而言,表现最优秀的人群比平均表现者低30%。

销售风格影响:支配力强

支配力是能够让顾客愿意服从的能力,这让顾客乐意遵循销售人员的建议。结果表明,过于友好的销售人员与客户太过亲密,很难建立主导地位。

6

不气馁

只有不到10%的顶级销售人员会常常因悲伤而感到不知所措,90%的人属于偶尔或很少悲伤的那一类。

销售风格影响:竞争能力

在多年来进行的随机调查中,我们发现不少顶尖销售上学期间加入过运动社团。体育和销售成功之间似乎存在相关性,顶尖销售就像运动员一样,能够迅速处理失望情绪,从失败中恢复过来,并为下一次竞争做好心理准备。

7

缺乏自我意识

自我意识用来衡量某人容易尴尬的程度。自我意识强会导致一个人容易害羞或压抑自我。测试表明,只有不到5%的顶尖销售具有高度自我意识。

销售风格影响:积极进取性

顶级销售人员为自己的事业而奋斗,不惧怕在这个过程中被客户抱怨。他们以行动为导向,不害怕拜访高层,也不害怕打电话给潜在客户。

总结

并非所有的销售人员都是成功的。在销售工具、教育水平和工作习惯相同的情况下,为什么有些 人失败有些人成功?

是因为这个人的背景更适合销售吗?是因为他更有魅力,或更幸运吗?这篇文章意在说明,性格特质在决定他们是否成功时发挥着重要作用。

当然适合做销售的人,不一定就能有销售业绩。本文谈的是一种关于个性特质的可能性,销售能否成功还受到激励政策、组织架构、行业环境、领导风格等多种元素的影响。

进一步讲,以上的特质还可以总结为两个基本素质:具备同理心和自我驱动力。

同理心强的销售人员能察觉到到客户最真实的需求,并能根据这些需求做出调整。他们不会拘泥于公司给的销售节奏,而是能做出具有创造性的调整,从而完成销售。自我驱动力帮助销售适应压力,让他们能够在积极面对失败、调整情绪的同时,能为获取销售成功发现更多方法。

原文 | Seven Personality Traits of Top Salespeople

作者 | Steve W. Martin

编译 | 时利

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