产品创业的机会和坑

产品创新创业的机会:消费升级,人民日益增长的美好生活的需要。

消费升级,究竟升的什么?

消费场景细化                      产品用量增减

用户意识变化                      产品品质升级

新生代用户登场                   全新品类涌现


消费分层   

高价高质-----  财富集中化

平价高质 -----  理性消费,刚性开支挤占产品消费

低价低质------低收入水平人口


1、大方向很重要,未做先败。生不逢时的z.com

2、要做爆品,以一当十

3、伪需求场景  客户不买账 ;    锦上添花产品,用户教育成本高;雪中送炭产品,用户主动寻找传播。

4、定义不精准,净做无用功。    杜绝功能堆砌,卖点太多等于没有卖点,卖点不要超过3个。

5、定价不对头,销售差个0 。           

定价问题1:价格过高,强行高端。高端定位需要有四个条件:1、产品具有显著差异性领先性;2、引发共鸣的价值观和情感;3、持续的品牌建设和传播;4、拥趸 粉丝积累。 三代出贵族,品牌建设是场持久战。  工具、日用耗材、标品、没有社交属性的产品,对于80%中国用户来说,价格敏感。

定价问题2:失之毫厘谬以千里。“要么性价比,要么够骚” 。标品还是要做平价高质。

定价问题3:定价过低,没有考虑售后,退换货,促销,线下分润等空间。

定价问题4:没有明确产品目标,定价没有考虑战略,要明确产品目标:名产品,利产品,量产品,周转产品。

定价问题5:没考虑主销售渠道用户群购买力的上下限。

6、颜值很重要。粗鄙时代,雅致就是生产力。

7、技术商品化,成功概率低。 用户对新事物接受度远低于我们预期。  技术商品化的关键,找到非你莫属的应用场景。

8、打不透供应链,拧不干水分。 控制成本。

9、自说自话装X,用户听不懂。  红军标语三大原则;鼓动性强,通俗易懂,得实惠。“打土豪分田地”  90分旅行箱---一个轻巧的箱子,牢固的陪你环游世界。(轻巧,坚固)

10、团队同质化,思维有盲区。销售总监,品牌做大时候销售和品牌分开;梦想要有号召力。


作业:

1、结合自身所处行业,思考:用户意识上有哪些变化?有无新的细分场景?有无出现新的用户群体?

2、对本行业品牌进行分层分析,并思考哪一层次最有机会?

1、用户意识上购买内裤产品从淘宝货到健康、品质、美观的需求提升;从迷信大牌到理性消费,催生新品牌崛起;细分场景:运动健身全民化、催生运动品牌产品崛起;生活条件改善,大体重催生3XL 4XL 市场;从男权转化为男性需取悦另一半,男性情趣市场;生活环境导致抗菌功能需求常态化;社会文化更OPEN,GAY群体  SM小众群体用户需求曝光;

2、本行业品牌分层,

高价高质----国际大牌 CK BOSS   小众国际品牌CIN2 ADAM   国内商场品牌爱慕  曼妮芬

平价高质----大众高性价比品牌 优衣库 MUJI  蕉内  猫人  

低价低质----七匹狼  红豆  南极人  

内裤内衣行业机会就在平价高质层面的新消费品牌之路,战略层面考虑:引进国外品牌+自建品牌。产品层面考虑 男性颜值主义与大尺码商务人群的使用场景需求。渠道机会考虑 私域流量与新营销。

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