第3关：你最大的缺点是什么？
这个问题绝对是面试时的第一大陷阱。你介绍的缺点必须是真实的，与工作相关的，并有可能改进的。用公式表达如下：
你最大的缺点是什么=缺点+表现+反思+改进
例：我最大的缺点是不懂授权让自己很累（缺点）
因为我觉得下属能力不如自己，授权给他们只会把事情办砸（表现）
如果每天将自己陷入事无巨细的事务性工作当中，我怎么会有时间思考企业部门的发展战略呢？（反思）
因此我增加了和下属沟通的时间，了解他们的工作能力和工作意愿在授权是详细说明工作内容和目标。在授权后及时检查，主动支持和给予鼓励。（改进）
第4关:你的职业规划是什么？
这个问题就是送分题，其实面试人员并不关心你真正的职业规划是怎么样，就是想和你再次确认一下？
你的职业规划与公司的岗位需求是契合的-必须将个人的发展与公司的发展结合起来，
你在三到五年内是不会轻易离职的，
你是上进的-要么走管理路线，要么走专业路。这个问题的答案只要满足这3点就正确。
第5关：你为什么离开上一家公司？
在回答这个问题时，你千万不要回答：工作量大、离家远、公司制度乱、领导事儿等、千万不要黑以前公司或领导。
你的回答应该围绕“成长”展开，要让面试人员看到你是为了做得更好而离开，而不是因为现状太糟糕，你不得不离开。
例：之前的工作比较安逸，没有挑战性，公司整体上都很低稳定，没有什么发展空间，我希望有一份比较有挑战性的工作，毕竟我还很年轻。
例：我在前公司工作近十年一直深受领导器重，但是因为领导一直没有晋升,我也一直卡在原岗位。
关键时刻-竞聘演讲，让观众投票给你的“4p”逻辑。
1.自我介绍Position：问好+个人信息+竞聘的岗位+原因（既为什么来参加竞聘？这个原因不应是利己的原因，而应是利他的原因。）
2.胜任的证据Proof：提供胜任证据就是讲自己的优势，是如何匹配竞聘岗位需要的。
例：竞品销售经理这个岗位，我的优势可以概括为：工作好、学习好、身体好（三点式逻辑）
工作好：我在全公司1000多名销售人员中业绩排行第一，我的心思非常简单，就是帮助客户。年轻的我成了销售冠军，并拿到了还导游的奖励。
学习好：我曾经吃过亏，有一次去拜访客户，客户问了我一个产品的功能参数，我答不上来客户马上给我投来了一个质疑的眼神。于是我开始疯狂学习产品行业的专业知识，如此一来，我在和客户讲话时就会很有自信，洋溢出一种魅力，客户之所以会被你征服就是因为他感受到了你的专业、你的自信、这就是气场。
身体好：在办公室每天对着电脑十几个小时，身体早晚会垮，因此我坚持每周晨跑三次，跑了两个半马，最好成绩为两个小时10分钟。
值得注意的是：很多人会把胜任的证据作为竞聘的主要内容大谈特谈，这样大家就会觉得你在吹牛。有时你要顾及观众的感受，甚至有时还要主动示弱，示弱和自黑都是“无关痛痒”的缺点，而不要说我能力不足，你没有能力还来竞聘，岂不是耽误大家的时间吗？
3.工作计划plan
工作计划就是对自己所竞聘的岗位的规划拿出行之有效的方法，这是竞聘讲演中最最重要的一个部分。
例：我的改革措施着眼于“整体效益”的提高，着力于“帮差补缺”的落实，着力于学习方法的“升级换代”
4.承诺拉票promise
光说请大家投我一票还不够，应该强调给“我们”，因此要承诺一个和大家相关的愿景。
例：请大家和我一起去建设一个更好的公司。
例：如果我成功担任销售总监，我保证带领团队在一年内实现2000万元的利润，团队人均收入增加33%，年内实现市场占有率排行前三的目标。
最后：很多人在竞聘最后会说一句自己，“如果失败了，也能够坦然面对”这样观众一点压力都没有了，他们觉得反而你能坦然面对，不如把票投给另一个不能坦然面对的人，所以尽量不要这样说。