《穷忙》带来的三个感受

元旦前有人推荐小川叔的《穷忙》，当时没有买。
前两个星期又有人推荐，而且是秋叶大叔的共读营，让我猜测这本书一定有值得一看的地方，立刻去下了单。

这本书是小川叔写给自己40岁的礼物，收录了他在人生、职场、演讲、写作和学习这些方面的30篇感悟。我看完以后，感觉职场这一章节，自己很有感触，下面从三个点简单聊一下。

从“要我做”变成“我要做”

一件事情只有从“要我做”变成“我要做”，才有可能把它当成署名作品一般，充满激情地去完成。

很多时候，工作上的事情，我们可能抱着因为是工作而不得不完成的想法。在这种想法下，完成得再好，也只能拿到80分，因为不是自己真正想做的，在付出愿意、完善愿意方面，天然就会打折扣。

我的工作是赛事执行，如果担任赛事的裁判长，要提前考虑比赛各方面的情况，准备工作是否充分，各岗位人员安排是否合理，职责是否明确，可能会出现什么问题，如何解决，出现争议的可能性，怎样避免，等等。一些大赛，还经常在赛前按照整个流程模拟一遍，找出问题，提前准备解决方案。

因为我想让这场比赛更完美，所以会不遗余力考虑所有的细节。但如果一开始就抱着“差不多就得了”的想法，那么比赛中大概率会出现棘手的问题，让自己陷于被动。

这是“我要做好”和“要我做好”裁判长的工作之间的差别。

如果在很长一段时间里，对所有的工作都抱着这样的积极态度，那么结果也会完全不同。

不要轻易拒绝执行老板的要求

老板时不时会有一些异想天开的想法，他希望能听到别人的想法，和更全面的建议，而不是否定或拒绝执行的声音。
所以，对于老板下的指令不要拒绝，尽可能想怎么样解决办法。

当时看到这里的时候，深有感触，以前没有人告诉我这个道理，这两年自己慢慢有所体悟，然后会觉得已经错失太多机会。

在我的工作场景中，老板异想天开的想法并不多，可常常会甩来一些计划外的工作。而我不是每一次都会愉快配合。我常从属于自己的工作安排和是否我的职责这两方面，来决定是否接受老大的建议。当我主观上不想接受时，常常以我没有足够的时间，或我不熟悉这个工作为借口推掉。我那是从未想到过，这一推，就可能把一些原本属于自己的机会也顺手推掉了。

老板可能会尝试一两次，但通常来说，他很少会去尝试第3次。一旦他察觉到你在拒绝，下次可能就不会再找你，而原本，这可能是自己发掘新的领域或寻找新的成长点的机会，却因为自己想偷懒，想逃避工作，从而错失了。

在公司里尽可能养成定期汇报的习惯

越想越觉得这句话很有道理。

因为汇报，会涉及到两方面。
一方面需要经常回顾自己在某一个阶段做了哪些工作，有什么成绩，有什么需要改进，这是一种复盘。经常复盘，把经验转化为能力，是最快的成长方式；
另一方面，汇报工作的时候要有重点，有论据，要条理清晰，汇报工作实际上就是一种演讲，一种沟通方式，经常做这样的汇报，在结构化表达方面和演讲能力方面也一定会有所提升。

此外，在公司的赛事活动和项目中，我做了哪些自己应该做的，哪些属于额外完成的，因为哪些工作使自己得到了成长，或给公司带来了什么额外的回报。酒香也怕巷子深，如果我不告诉老板，老板怎么会知道我的成长、我的潜力、我的价值？

以前我很少汇报。这段时间，因为每个月会给老大发工作简报和计划，而做计划的时候，不仅仅要考虑下个月做什么，还要考虑怎么做，怎么安排时间，划分哪些步骤，需要什么资源等。以前很少做这些工作，做事情都是靠感觉，很少主动去规划什么，所以经常像是消防队员一样，做的是紧急且重要的事情，而忽略了其他事情。事实上，对自己真正重要的，是那些重要而不紧急的事情，把这些事情划分到自己的日常，实时汇报，让自己和公司都感受到自己的成长，才是最重要的事情之一。

总结

从小川叔的故事中看到，他在工作中也许有一位好领导，也许有一位好同事，提醒他需要时时总结复盘自己的工作，而他也就在这些复盘中不停的成长。但是我自己也知道，即使我的身边也有人这样时时提醒我，但只要我始终处于“要我做”而不是“我要做”的境界，我依然不会有真正的成长，而工作的主动性不足，造成的结果也显而易见。

所以觉得挺遗憾，这些道理自己没能早一点知道，不然，现在的我应该会不一样。
但现在看到也并不晚，总比再过5年10年以后才看到要好得多，从现在做起，也许再过几年，自己就会有不一样的变化。

大狼
20200405