公司要倒闭你该怎么办?

市场经济波诡云谲,加之结构调整的阵痛,近几年无论是国企民企发展异常艰难。当然,既然发展艰难,就会有生有死。对于无论是企业老板领导还是普通员工,都是不想面对但又不得不面对的窘况。

古往今来一个组织到了生死存亡之秋,往往会出现一种共同的现象。作为组织的领导者,毫无疑问会千方百计的让这个组织更好的生存和发展。而作为被领导者则会出现两种情况,一种是从自身的利益出发,努力做到短期自身利益的最大化;而另外一种是站在领导者的立场,为组织不断努力奋斗的人,这类人往往把命运系于组织之上,有理想有能力,希望通过共同的努力让组织更好的发展,自身也能成就一番事业。

三国时期,曹操率八十万大军攻打东吴,兵力占有绝对优势。东吴生死存亡,何去何从,一片恐慌。当时,东吴出现了两种意见,一种是以张昭为代表的主和派,一种是以周瑜和鲁肃为代表的主战派。主和派的人数占绝对优势,孙权难以抉择。鲁肃跟孙权进言,一旦向曹操求和,不但东吴的领地尽归曹操,主公您何去何从?但是,大臣谋士们依然会有高官厚禄。这也正式孙权所担心的,在大多数人都主和的情况下,仍未抉择的重要原因。他一直在等待着主战方的出现,并给予他更大的支持。故事的结果尽人皆知,孙刘联军赤壁之战击败了曹军,形成三足鼎立之势。

因此,在一个组织处于生死存亡之秋的情况下,对于组织领导者有更高的能力要求。首先,作为组织的领导要有对于未来发展的信心,只有你充分展现了信心,才能影响员工的信心。其次,要具备明确的发展方向,人心浮动之际,一旦组织发展方向摇摆不定,会更加加深员工的心理不确定性,降低员工的信心。最后,组织领导的识人用人能力有更高的要求,不但要考虑对于组织的(组织领导的)发展思路是否认可,而且要考虑在组织团体中的威信和认可度,更要考虑执行力强弱。而对于普通员工怎么办呢?取决于你对于组织领导者的认可。

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