2019MCN研究报告

什么是MCN?

MCN(Multi-Channel Network) 多频道网络产品,将PGC(Professional Generated Content)内容联合起来,在资本的支持下,保障内容的持续输出,最终实现商业的稳定变现。MCN类似于网红经纪公司,帮助那些独行侠PGC提供策划、定位、包装、内容分发、招商等一系列的服务。将PGC联合起来成为一个更有力的组织,从而实现PGC的资源共享,流量互换,更稳定的收入来源和更长的IP生命周期。

最早始于2008年的美国You Tube,2014年,迪斯尼以5亿美元的价格买下了YouTube上最大内容制作商之一、拥有约4亿订阅用户的Maker Studios,所辖7万个频道,用户涵盖方方面面,月均数十亿次播放,被认为是MCN内容制造商模式的巨大成功。典型的MCN公司有:Awsomeness TV,Youtube上青少年订阅量第一的频道,拥有460W 订阅用户,月均千万浏览量;这两家MCN公司分别为梦工厂和迪士尼所收购,在Youtube通知在线视频市场的时代里,MCN建立起了不容忽视的规模和影响力


国内2013年兴趣,16年爆发,多元化,建立自有社区和平台,链接对象是网红,拉拢其他平台进行内容合作,和品牌建立商业关系,为品牌做宣传带货等。2018年底,90%的头部KOL或者红人都将签约MCN;到2019年,国内将近5000+的MCN机构。

MCN的机构主要分为以下几类:电商型,如一条,如涵电商等;营销型,如新片场;泛内容型,如青藤文化,大禹文化;知识形,如时间知道等。

MCN的主要价值:信息价值和效率价值

市场规模及资本情况:






为什么内容流量平台和传统网红都要做MCN?

类似微博、抖音用户规模达到亿级别的内容流量平台,用户对于细分领域的内容需求越来越多,传统的内容矩阵已经无法满足多元化的用户兴趣。需要更垂直高质量的内容做填充,充分发挥高质量内容的传播优势。

传统的PGC模式下,用户只要埋头生产内容,粉丝就会慢慢涨上去,广告商根据粉丝量也会找上门。但内容生产和几年前发生了很大的变化,随着从图文到短视频的内容变迁,视频剪辑的技术含量比传统图文高很多,内容生产者的成本也随之上升。长期的主题创意会导致创意枯竭,粉丝的需求每日都有,而且单个的PGC无法保证内容的持续高产。通过MCN机构的介入,内容生产者可以更专注于内容创作,MCN将为创作者提供更稳定的收入保障,更多更广的流量支持,更丰富的创意模板,内容投放后的数据分析与支持,专业人才团队和IP孵化,使得持续的原创高质量内容输出成为可能。


平台类产品对于MCN的投入:

微博是当下拥有最多MCN,同时也是国内最早、最大的对MCN有管理和服务体系的平台,其基础运营包括资源服务、数据服务、政策沟通、签约服务等方面。

2017年12月报道,微博合作的MCN机构已超过1200家,较去年增长268%;共覆盖1.6万个帐号,较去年提升305%;月阅读量达1210亿,同比大幅提升410%。微博与MCN的合作已经覆盖到53个垂直领域,几乎涵盖微博用户所关注的所有兴趣领域。

最为重要的是,微博将拿出30亿,从资金、创意、商业化等多重维度,在内容电商、优质短视频、泛文娱方向,深度扶持生产优质内容的MCN机构。




微博MCN机构管理服务中心——使用说明 

微博垂直MCN合作计划

关于微博区域MCN计划的种种可能






百家号


美拍  采用分计划运营来帮助MCN达人,美拍的”M计划“升级为走单模式,广告分成体系采用流量评估方法,最大程度地保护达人价值,同时具备广告投放功能,可以帮助达人在M计划中实现广告变现。

美拍的核心竞争力在于在针对MCN的内容生产和数据方面投入了更多关注和交流,其运营团队会针对其数据进行分析,弥补MCN自有运营经验不足和团队成员数量有限的缺陷,帮助MCN梳理内容相关数据及后续建议,针对性为MCN提供周报支持,在合作MCN的成长过程中给予更多的商业化帮助,以助力中小MCN快速发展。

MCN趋势:










MCN存在的问题:

对内,MCN面临着如优质人才短缺、内容创意匮乏、账号管理不规范、新造血能力不足等问题;

对外,MCN面临着如红人出走、红人契约问题、核心账号管控、政策面、融资、变现、营收等诸多压力;

一些以IP孵化为主的自营型MCN,虽拥有持续“造血”的能力,但头部红人效应越发明显的当下,也同时面临着新IP打造难的压力;一些以账号签约为主的经纪型MCN,虽有着平台资源和商业化加持下的较高变现速度和营收规模,但同时账号的运营成本也在不断提升。

无论是哪种类型的MCN机构,都有着相对明显的“天花板”,着手打造优质的内容创作团队和高效运作模式及商业变现途径,是各MCN机构提升内核实力、实现突围的关键。



部分内容及数据来源:

http://www.sohu.com/a/209053867_170656

http://www.shizihome.com/50023.html

https://knewsmart.com/archives/6504

你可能感兴趣的:(2019MCN研究报告)