【2022PMP最全总结-敏捷专题课】

2022PMP最全总结-敏捷专题课

  • 一 敏捷原则与理念
    • PMP考试中的敏捷特点
    • 敏捷的使用场景*
    • 敏捷的 洋葱圈*
    • 敏捷宣言
  • 二 Scrum体系 ***重点
    • 重要实践:Scrum
    • 重中之重:3355 原则 ***
      • 图解 3355
      • 3种角色 *
        • Product Owner-产品负责人 *
        • Scrum Master与项目经理 *
        • Dev Team-开发团队-5-9人 *
      • 3种工件 *
        • 产品待办事项列表-Product Backlog
        • 迭代待办事项列表-Sprint Backlog-当前的
        • 产品增量-交付物 -Product Increment
      • 5种仪式 *
        • 时间箱
        • 待办事项梳理会-PO梳理Product Backlog(DEEP)
        • 优先级-MoSCow、Kano、权重分析
        • 敏捷中的计划
        • 发布燃尽图
        • 条形图
        • 累计流量图
        • 利特尔法则
        • MVP-三个最小
        • 用户故事
        • 计划会议--规划会议
        • DOD(完成的定义)
        • 探测/刺探(Spike)
        • 每日站会
        • 燃起图
        • 评审会议
        • 回顾会议
      • 5种价值观
  • 三 精益与kanban体系
    • 看板
    • KANBAN-体系
    • KANBAN与看板
    • 极限编程
    • 持续集成
  • 四 敏捷团队管理
    • 敏捷变更
    • 团队组建-四个阶段
    • 团队领导
    • 服务式领导
  • 五 体系总结

敏捷专题课是个人学习,觉得重点的内容,一起分享一起学习,如果图片有侵犯权益,请与本作者沟通,谢谢!
重点的内容会带*出现在标题,不带&的标题可以一笔带过。

一 敏捷原则与理念

PMP考试中的敏捷特点

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敏捷的使用场景*

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敏捷的 洋葱圈*

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敏捷宣言

二 Scrum体系 ***重点

敏捷里面一个最重要的实现体系就是Scrum,我们学习了Scrum基本就掌握了敏捷的内容了

重要实践:Scrum

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重中之重:3355 原则 ***

图解 3355

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3种角色 *

Product Owner-产品负责人 *

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Scrum Master与项目经理 *

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Dev Team-开发团队-5-9人 *

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3种工件 *

产品待办事项列表-Product Backlog

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迭代待办事项列表-Sprint Backlog-当前的

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产品增量-交付物 -Product Increment

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5种仪式 *

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时间箱

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待办事项梳理会-PO梳理Product Backlog(DEEP)

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优先级-MoSCow、Kano、权重分析

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【2022PMP最全总结-敏捷专题课】_第18张图片

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敏捷中的计划

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发布燃尽图

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条形图

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累计流量图

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利特尔法则

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MVP-三个最小

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用户故事

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计划会议–规划会议

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DOD(完成的定义)

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探测/刺探(Spike)

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每日站会

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燃起图

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评审会议

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回顾会议

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5种价值观

价值观这种东西,没必要写了哦。哈哈哈

三 精益与kanban体系

看板

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KANBAN-体系

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KANBAN与看板

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极限编程

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持续集成

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四 敏捷团队管理

敏捷变更

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团队组建-四个阶段

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团队领导

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服务式领导

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五 体系总结

持续更新,敬请期待。

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