发挥我们的长处，真的能赚到钱吗？
我们常常被教育要取长补短，短处就一定要补齐吗？
我有一次参加一个汽车企业的周年庆活动，其中有一个节目是"员工讲故事"。这一听不打紧，简直让我大开眼界，大饱耳福。
完美主义的处女座
有一个员工是处女座，严谨、细节、一根神经。他在车间里他可喜欢找茬儿了为了查出质量问题，不惜用尺子测量每一个工位的距离，果然发现有几厘米的差距，导致两个工位之间空隙过大，容易拿错配件。让他沉浸在处女座的完美主义和倔强中，他就可以查到有什么猫腻。
处女座完美的解决了标准化车间的质量顽症。困扰了一年多的问题得以完结，他拿到了这季度最高的奖金。
唠嗑也能变成工作
有一位员工来自东北，自来熟，非常喜欢群聊天。领导发现了她这个特质，便给了她一个群主权限，负责100多位代理商的社群运营管理。群里发布通知，安排培训，解答疑问。
以前，通知100多位代理商，都是发邮件、打电话，逐个通知。自从有了群，群通知一个，齐刷刷收到，好不快活，她在群里简直如鱼得水，效率提高了10倍不止。以前要3小时的通知工作，现在只需要3分钟。
供应商管的好，升职加薪少不了。
90后整顿职场的花招
有一位99年的员工，他却不愿承认自己是90后。他最喜欢的是摆烂和偷懒，这在职场混得下去吗？
还真别说，他在人事部要做Excel表格统计考勤，一行一行的填写数字，做了4个小时之后，他就想偷懒了。
怎么办？他去学习Excel的高阶课程，如何让数据快速录入，现学现用，他可以用EXCEL把效率从10小时提速到10分钟完成。他说这叫更勤奋的偷懒。
领导很喜欢这个聪明又好学的90后啦，推荐他去参加公司的脱口秀，没拿到名次，但成功引了大老板的注意，现在已经是骨干员工计划之一啦。
发挥你的长处
公司能从培养的角度，通过企业文化塑造员工，发现员工的擅长能力，发挥每个人的长处，这在一个团队里显得尤为重要。
而员工们在这样“被呵护”的环境里，更能释放潜能，有更大的成就。
德鲁克说， 有效管理者知道要想取得成果，必须使用所有人的长处，包括同事的长处、上级的长处、自己的长处。众人的长处才是真正的机会所在。让长处富有成效是组织的独特目的。
取长补短吗？不! 你要扬长避短，发挥长处，帮你赚钱，带来收入。
我认识的齐帆齐老师，正是热爱写作，哪怕是摆摊，也要看书，边工作边坚持写作，发挥着会写作的长处。如今已经是一位成功的自媒体人，每年出版新书，带着一群热爱写作的会员们继续热爱着、写作着，把长处变成收入。
我认识的一位热爱演讲的朋友，在演讲俱乐部训练了3年，每周都参加例会。后来发掘了自己擅长说脱口秀的长处，于是从大厂辞职，成为了一名职业脱口秀演员，有着百万粉丝。
我们身边还有很多这样的例子，举不胜举。
运动员、作家、演讲家、销售员、广告人、脱口秀演员，在热爱的事情极致的发挥长处，变成优势，就会带来意想不到的收入和结果。
“发现自己的长处——这是你需要知道的最重要的事情。”——德鲁克