公平

每当利益变动的时候，总会有人感觉不公平，作为管理者怎么做，都会有人不满意，为什么如此呢？难道作为管理者，就不能一碗水端平？其实各自都有委屈，关键原因是，大家对公平的理解标准大不一样！

1、底层要求结果公平

自古以来作为最底层的人，“不患寡只患不均”，大家对比的都是当下的结果，无论你做什么我都不希望你比我强，比我多。最佳的职场体现就是，一个人拿了奖金，只能请所有的同事出去吃一顿，不然大家心里就不舒服。你必须给大家来个结果公平。区别对待，在底层看来就是不公平，不正义。

2、中层要求过程公平

作为中层，基本上都是追求过程的公平，“多劳多得，优胜劣汰”，这样太会感觉到公平，我们付出的多，我就该拿的多，这样让人做起来才有积极性，才有动力，如果追求结果的平等，吃大锅饭，自然就没有肯多付出，多创造了，所以有能力的人，都希望自己公平竞争，没人作弊！

3、上层要求形式公平

作为领导主要的就是要维系形式上的公平，私下搞特权，“法内无恩”，形式上的公平，这就意味着，实质上的不公平，只有这样才会有心腹，才会有嫡系，没有特别的恩情，大家不会真心追随。袁世凯通过考试公平提拔军官，段祺瑞几次没有通过，最后袁世凯偷偷给了他答案，让他过关。

经过上述分析，我们能够看出来，组织里每个层面的人追求的公平是不一样的。所以，大家都会感觉到不公平。其实，永远也不可能公平，权谋家从来追求的就不是公平，而是特权。只有底层才会不断的呼吁公平。所以作为权谋家，要针对不同的层次的人来设计公平，才能获得人心！