分享听罗振宇2022时间的朋友跨年演讲的收获

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1、有时候我们以为解决问题需要花钱,需要堆资源,但并不一定。苏世民说;“处于困境的人往往只关注自己的问题,而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。


2、讲岚图汽车故事的时候,佩服他们服务做的真好,那句话很好“人比车更重要”,让我想到豪车毒的案例,服务做到了极致,刘润在进化论演讲中也提到现在经济已经进入到心智时代,谁获得了用户的心智谁就赢了。


3、用情绪资源支撑他人,才能得到世界的犒赏。


4、碳中和是确定的未来,是和每个人相关,如果未来一定会发生,那就先进入那个未来


5、罗老师讲的终局思维,我认为也是推演思维,先想清楚要达到什么目标和拿到什么结果,然后倒推我现在应该如何去做和做什么,细化到具体的落地步骤,现在开始行动。


6、罗振宇演讲中提到,企业要为员工的生存能力负责,不仅仅是在这个公司的能力,而是为他一生的能力负责,所以企业要像一所学校。让我想到妈妈不烦正在做就是,每一个来到妈妈不烦的人不仅可以学习课程,还可以提升能力,而这种能力是长在自己身上的,离开妈妈不烦可以去任何公司,把学到的能力应用,比如社群运营,比如商业咨询,比如直播等等。


7、演讲中这个小故事还挺有启发的,现在很多公司都会开线上会议,那怎么知道员工是否认真开会而不是忙别的呢,老板要求开会的时候要打开摄像头,关闭自带的背景和美颜,就这样一个小小的举动,就可以大大提高工作效率。为什么呢?因为“只要愿意修饰自己,一个人的自我评价就会变高。


看到这句话的时候,我想到了在听少帅总讲销售课的时候,他说他平时也是这么打扮自己的,还有殷雯总讲她自己,哪怕她熬夜通宵,第二天去上班别人一点都看不出来,少帅总和殷雯总都是销售的顶级高手,他们都有一个共同的特点,那就是时刻让自己保持状态在线。


8、产品的价值=功能价值+情绪价值+资产价值,我们普通人可以花力气的恐怕只有情绪价值了。


9、讲到35岁现象,35岁不能再拿着简历去找工作了,更多的是看的是你的“软技能”,这是社会对35岁以上的职场人的要求,最可怕的是如果你没有软技能,旁人都知道,只有你不知道。


软技能的本质是一种链接能力。老王也讲过人最终要活成管道,向上承接,向下给与,财富才会流通起来,一个人的价值是他身边最常往来的六个人的平均值。

10、普通人和nobody有什么区别?


在罗振宇的演讲中提到:

20岁的时候,有人愿意带你,你就成功了

30岁的时候,有人愿意用你,你就成功了

40岁的时候,有人愿意捧你,你就成功了

50岁的时候,有人愿意跟你,你就成功了

60岁的时候,有人愿意请教你,你就成功了


11、要改变行为,认知、能力、提醒,同样重要。


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