LR

（二）

LR选择关注：意愿，价值观，韧劲。

关注：搞清楚这次提拔你的真正目的。确认做到什么程度是好，标准是什么。

方法：可以分两次，以正式和非正式两个场合来沟通。正式场合聊工作、聊标准、聊要求；非正式场合聊团队、聊人员、聊性格。这样更容易聊得透彻，聊得深入。

重新理解收获“公司价值”这个词语。多维度与人探讨。

谈判面试技巧，不是秀肌肉，而要洞察人心，了解需求。