D5选择大于努力 作业——选赛道和调整——2组-晨曦

❤️2组-晨曦❤️

项目方向:职业教育

项目名称:起点学院

第一部分、九大选盘指标

【1.定位】

互联网的黄埔军校,是个人成长和技能提升O2O教育平台,专注于提升互联网人在产品、运营、用户体验、交互设计等领域的专业能力。

【2.用户场景痛点】

在职人员想学习新知识,或者升级自己的能力技能,但没有专业的课程提供;

小白、想入行产品或运营,培训完不确定是否能顺利就业;

传统培训费用高昂:常规线下机构产品经理培训上万。

【3.场景解决方案】

课程专业度:1)聘请BAT大厂相关职位的高管来制作课程。2)“人人都是产品经理”提供的优质内容为课程制作权威性背书;3)从100以内的知识付费录播课,到录播课程、直播课程、到线下2天集训课程。满足一个从业者不同阶段不同深度的学习需求。

培训后的就业问题:对保就业班的同学,提供就业导师(咨询)和职业顾问(改简历),求职成功收取课程尾款。对其他班型的同学,简历进入人才库内推,也可以通过该公司的求职平台秒聘网(互联网岗位垂直招聘平台)查看机会。

费用问题:课程没有超过1w的。

【4.场景展现+用户证言】


【5.业务数据】

1)APP下载量:安卓市场总计16.4w下载量,IOS市场下载量暂未查到。从下载趋势上讲,使用起点学院APP的用户量是平缓上升的。

2)用户增长较为平稳:

成立于2014年12月。2017年收获30w线上线下学员;2019年在腾讯课堂上收获40w学员,目前官网宣传是60w报名学员。学员的增长呈平稳上升趋势,增速也有所提升。

【6.商业模式&市场规模】

通过OMO模式的课程,为互联网产品经理&运营职场人群提供学习服务,并为企业提供内训服务。

【7.竞品对比&竞争优势】

在在线教育赛道上,有三节课、馒头商学院、开课吧、运营研究社等。

在线下课程赛道上,有产品手记、智库灯塔、以及黑马程序员等老牌IT培训机构。

与以上竞品相比的两点竞争优势:优质产品经理内容+社群资源沉淀,就业服务做得好。

【8.创始团队组成、分工及优势】

曹成明:起点学院创始人兼CEO,

    关键经历:曹成明自2006年开始做个人站长,前中国最大交友社区51.com同城运营负责人,对内容获客,用户运营,有很丰富的经验。

陈顺刚:起点学院COO&联合创始人。资深互联网产品运营人

    关键经历:历任阿里、TCL等知名企业市场运营工作,是产品经理社区产品经理城市社群早期核心发起人。预估在互联网行业的资源和人脉丰富。

【9.融资目标&用途】

2017年完成了2250万元A轮融资,早在2015年起公司已实现年度盈利,本轮融资主要用于加大课程研发力度和品类开发,完善教学体系,吸引优秀人才加强团队建设。

近期并未融资。但竞争对手中,三节课2019年末率先完成B轮上亿元融资,并且从擅长的运营领域逐渐进入产品经理领域和B端培训。建议尽快启动新一轮融资,占领市场。


第二部分、竞品分析:

【1. 竞品分析目标】

分析现在市场占有率较高的竞争对手,根据其优缺点看如何改进自家产品。

【2. 筛选出目标产品】

竞品1:馒头商学院

①产品简介

馒头商学院是一所培养顶尖互联网人才的商学院。针对时代催生的新职业(数字营销、新媒体、产品经理、运营等)提供最实战的课程,为职场人学习和成长提供完整解决方案。

②公司规模:20-99人

③公司地址:北京市 东城区 77文创雍和宫 4层

④产品官网:https://www.mtedu.com/

⑤发展路径:

创办于2014年5月,当初的馒头以分享平台的方式运营,各行业的优质教师在平台上分享自己的知识,三年以来,平台积累的教师资源超过300人,从而形成了导师资源库。接下来与导师合作,自制优质课程内容。服务总用户数高达到100多万。

2018年2月,与人社部联合推出新媒体职业资格证书。

2018年11月,与北京外国语大学国际商学院,慧科教育集团联合推出“新媒体与数字营销方向”硕士学位教育。

同时还为百余家知名企业提供企业内训及其咨询服务。

⑥融资节奏

2015年01月08日,获真顺基金,投资100w人民币;

2016年5月 ,慧科教育、中欧商学院、长江商学院校友会联合A轮投资,1450w人民币;

⑦重大新闻节点

2016年5月,一年0成本积累60w用户;

2018年2月,与人社部联合推出新媒体职业资格证书

⑧用户评论

在知乎上搜索关于馒头商学院的话题,发现有如下吐槽:

课程比较空缺少操作性;

会员课程中低价课案例和录制时间过时;

干货不多。

学习人群偏大佬高管。

⑨自我体验总结

到馒头商学院的公众号领取了一份“干货”,是100篇干货文章合集。但是内容很陈旧,都是2016年左右的。可能馒头商学院的运营重心已经不在内容获客了。


第三部分、优势研判:

【行业基本方向】

这个细分赛道的选手都在做的是:优质用户社群、TO B业务、内容获客。课程内容略显同质化,需要在教学服务、品牌调性上做出差异。

【差异化优势】

综合竞品分析,可以判断起点学院的绝对优势是精品UGC内容、社群,和精品课程输出。同时如果在确保就业率上能继续深耕,打造出信任感和品牌,发展会更好。

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