创建丰收驿站的三个恐惧

创建丰收驿站，出来自己研究试探发展之路。我挺恐惧的，没有事先准备点什么，而是赤膊上阵，领导也是抱着试试的态度给我做的，没有下固定的指标。

对竞争对手的恐惧。互联网移动支付的趋势很大，作为农村的地方性支行，我们县域被互联网渗透的还是不完全的区域。但是年轻人在外的都已经使用支付宝和微信。唯一感到高兴的是，客户已经有扫码支付的习惯了。担心的是，微信和支付宝已经发展的很好了，它们已经在一线城市经历它们该经历的。看到街上大妈都开始已经对着微信打电话了，我们感到内心一丝一丝寒意。

对空间的恐惧。农村小店散落没有聚集，不好真正实施起来。如何面对一脸懵逼的老大爷和老大妈，沟通是不是很重要。如何选择自己的客户，如何让他们听懂我说的支付，如何让他们相信我，如何拿出他们的心肝宝贝------手机，如何动用银行卡的信息。

对时间的恐惧。我一个人时间就那么一点，如何服务好这么客户。我该怎么安排时间。我处于矩阵式领导方式，如何应对双重领导的安排。我需要在哪些方面进行成长，这些成长是否符合领导的预期。怎么安排我的时间来学习成长。我工作7年了，到丰收驿站工作算不算是一种晋升了呢，时间不允许这么玩耍太多。我需要成功完成雕刻模板，让其他复制我的模式，才有晋升空间。

以上是我接受丰收驿站工作时的三个恐惧。这种恐惧我经历过了，类似于辞职创业的恐惧。也许对于安分的人来说，会是拒绝这三种恐惧的。