2018年4月23日,与全国方特众多基层管理干部一样,有幸参与了集团组织的“逐梦计划”培训项目,成为广大学员中的一名。在这里非常感谢公司及领导给予的机会平台,几天的培训受益匪浅,以下是心得体会和真实感受,用我最舒服轻松的方式分享给大家,欢迎围观。
首先先谈第一感受:
对于从事演艺的我来说,接到这次培训,第一感觉可不是期待,而是这样:什么?还有时间去培训么?3天?我那些排练怎么办!谁来看演出?一系列连锁现象一个个的在我脑中浮现请原谅我冒失的反应,用几句简单的话来描述演艺日常工作:“不是在演出,就是在准备演出的路上,不是在排练,就是在编排新的排练上”日复一日,周而复始,一直在创新,从未停止过, 且临近五一,已经按照规定倒排表在进行,培训不能耽误,排练依旧要进行,所以我开启了为期2天的奔跑模式,总而言之一句话:培训归培训,心是真累
培训前期准备:
培训前人力陶老师叮嘱大家按照群里要求着正装参与培训,果然,现场来的都是各公园的精英骨干,芜湖作为一个大团队,给大家带来了第一个印象深刻的展示(我认为是这样的)紧接着“铁锤队”也随之成立了,霸气的队名让团队又火了一次,虽然走的是“谐星路线”,作为演艺的我们觉得,轻松开心的培训比什么都重要。
关于培训:
3天的培训任务分配的很合理清晰:对管理干部的要求——管理的认知与角色定位——管理干部7个工作习惯——工作中的6面镜子——大咖分享,中间我们又进行了一次园区实践活动,简单来说,我比较感兴趣的是对“管理的认知与定位”与大咖分享的这两节篇章,“在其位,谋其政,任其职,尽其责”来培训的同时也为了给自己一个肯定,执行力也是管理当中非常重要的体现,管理“因人而异、因事而异、因时而异、因地制宜”我承认这很难,运用到实践当中来,我还需要时间和经历去磨合;给自己的目标是找到适合的方法受益更多人。
大咖分享:
“不讲假话,够真诚”这是佟总在会上分享的一句话,确实如此,结合到演艺工作中,各部门加强沟通、理解和最基本的信任,相信我们的效率会更好,佟总讲述自身经历,一步一步走的很扎实,也便于我们日后在工作中少走弯路;“悲观计划乐观执行”这句话我也很有感触,找对方法,乐观面对也能在工作中增添几分乐趣。
遗憾:
此次培训有一个小小的遗憾,就是没有过多的与兄弟公园的各位精英们交流一下,我们当中很多人因为工作会彼此在微信或qq上面保持着联系,但3天时间面对面互相却认不出,这算什么呢?
希望进修:
对艺术的鉴赏能力、基础心理学、公众表达能力。
最后:
在方特5年,从一个初出茅庐的小丫头到现在,都是这个大家庭给予的,我为这份工作骄傲,我为我是方特人骄傲,在这里,每一个方特人背后都有一段故事,我的故事刚刚开始……