我很清楚，自己早晚有天走上辞职创业这条路，只是没想到，来得这么快，结束得也这么快。
从4月中有了创业这个想法，到7月中全部终结，一个短暂的创业尝试结束了。如果要给这段经历做一个精准概括，我更愿意称它「创业闹剧」。
「你想开酒馆吗？」
4月中和朋友B吃饭，他是北京土著，在北京有家烟酒门店，因进货量大，又相当于头部批发商，酒水比其他的小酒吧进价都要便宜。我俩因之前是同事，他知道我在品牌营销、商业分析方面比较专业，所以聊到合伙开酒吧的事。
我一直都有创业的想法，也在互联网、创投、品牌营销咨询行业跨界，目的就是多面了解商业，好为未来创业做准备。虽然在商业分析、品牌营销方面还比较清晰，但从0到1这事儿没做过，而且对开酒吧这件事打问号，疫情当前，开线下店，不知道这算不算一个好主意。
于是我找到在石家庄开酒吧的朋友L咨询。L和团队从0到1，两年时间打造出了石家庄大众点评酒吧榜单第一名，年流水过千万。
他经验丰富，聊到开酒馆的想法，从模式、供应链、用户运营、对标品牌方面拆解，讲得头头是道，愿意给我们开店指导。也说到自己的酒吧虽然大，但因大店模式无法复制，只能在本地，自己也在寻求突破增长的方法，也想进军北京，做一线品牌。
我和B很高兴，和L相约见面聊聊，也许可以一起做。
经过几天行业调研，发现海伦司上市后，确实很多餐饮大牌也在涉足小酒馆，而且也都下了大资本，这个行业确实存在机会。经过几天模型的设计，盈利空间很大，也有做成功的概率，发现这事儿可以干。
期间和一个在X投资公司刚帮一个新锐酒馆品牌做完千万融资的前同事聊完后，他告诉我资本也在关注这个方向，目前做消费、餐饮投资的机构也在寻找比较好的投资标的，酒馆或许是一个上升赛道。
这让我大为振奋，因为B有投资机构的资源，L也有朋友想投资他的酒吧品牌，如果我们打磨好一个单店模型，复制扩张找钱上，应该难度不大。
而更让我振奋的，是朋友F跟我说的一句话——
「给你100万，赚了咱们分，亏了算我的。」
F是之前创投公司的同事，关系很好。2019年他从事数字货币交易行业，赚到了钱，也曾拉我入伙，因觉得不适合那个行业没答应。这两年，看他的朋友圈可谓风生水起。他表示现在小有资产，也投资了几个百万级的项目，如今「支持下兄弟的事业」。
问我有没有想做的事儿，愿意投资。正好我把酒馆的事儿和他聊了聊，也讲了这个项目的前景。他问我启动需要多少钱，我说大体估算需要几十万吧。
「做营销、开店我不懂，但你要做我信你，给你100万，去折腾吧，赚了咱们分，亏了算我的。」
有朋友的这份信任和资金支持，这要再不做点什么，那就太浪费了。
我觉得自己的机会来了，已经走到了上帝门口，甚至隐隐看到了里边的光，就差推下门。
有供应链优势、成功经验的合伙人，现在又有了启动资金，基本盘都有了，就差落地推进了。
当时在小马宋，过段时间就要给客户提案，结果搞得完全没心思工作，晚上胡思乱想，白天状态不佳，只好把本应主写的方案交给同事来做。
也跟公司表明自己有创业的想法，打算去试一试。
曾经好不容易来到小马宋，也说过没什么意外会一直留在这里，除非创业。没想到刚满一年多，这个时候就到了。
「后会有期，再见了。」
处理好离职事宜，打算全心全职投入酒馆创业。
没想到第一个问题就让我措手不及。
因北京酒馆竞争激烈，启动和试错成本巨高，所以模型设计选的是三四线城市，首选是我的老家邯郸，成本低，有认识的朋友和同学，启动能顺利些。
正当我打算回邯郸老家做市场调研时，5月疫情再起，北京堂食全部关闭。出京人员成了高危群体，地方管理「一刀切」的防疫通知，让我寸步难行。
也了解到，邯郸因为周边村镇有上海返回的几例阳性，全市封闭。公交无法通行，高速站劝返，高铁站也关闭，根本不让外人进入。而在连续一个月无新增的情况下，依然如此。
我们曾经讨论做出判断：
防疫在一二线比较严格，在三四线城市，因人口流动相对少，影响并不大。曾经北京疫情严重的时候，邯郸人出门基本不戴口罩了。而疫情的这三年，邯郸受到的影响也很有限。
现在回去就做调研、选址、装修，问过疫情会影响堂食，但不影响装修。装修、调试一个多月，疫情也就过去了。
就算出现疫情，也就是14天、最多一个月的管控，成本hold得住，因利润高，一个月的亏损也能填平。
但不知为何最近这么严格。总之从北京直接回邯郸不可能了。
我想过从北京先去石家庄隔离，了解到得集中隔离7天，再自行居家14天，到时候行程卡也没有北京*（含中高风险地区）了。然后再回邯郸，只需居家隔离7天。
如果这么安排，就又一个月过去了，而这一个月只能在房间待着，什么也干不了。
而意外的是，邯郸居然也全市停止堂食、商场关闭，就算在邯郸，调研也不可能了。
疫情第三年，我第一次真切感受到它对人的影响这么严重。
举步维艰，心急火燎，而每天只是在屋里待着。模型设计得再好，总得落实才知道，此刻被困在原地，一切都是纸上空文，无法推进。
每天一睁眼就是看下疫情最新情况，看防疫政策有没有改变，去微博上看集中隔离人员的状态，想象自己如果非得曲线回去，该准备什么东西。而后，是一整天的消沉，对明天的恐惧，对当下一切无意义的感慨……每天研究、学习无法心定，吃饭也觉无味，睡前胡思乱想，夜里也总是醒好几次。
就这么浑浑噩噩过了几天，事情没有改观，却不断有坏消息传来。
两次数字货币大震荡，影响到了朋友F团队的资金。他一再向我质问项目的可行性，期间我们也聊到如果不投资，我和合伙人还会不会做这件事？有没有其他的融资途径？以及说到现在疫情影响太大，想等疫情好转了再看情况。
全程没有说撤资，但我大概知道他想表达什么，也理解朋友的处境。
另一边，朋友B老婆刚生孩子，得照顾家人，不愿离开北京到下沉市场折腾。
朋友L因为我的焦虑，和长期的无法推进，难免有些情绪。也因自己的餐饮服务公司事务多，可能无法全力投入在酒馆上。
我还了解到，5月在邯郸X商场刚装修好的对标品牌海伦司小酒馆，因疫情一个月没开业。商铺中介也告诉我最近有两三家酒馆打算转租，他们都撑不住了。
对此，每一件事我都无力招架，也不知道该怎么办。
我真的想做这件事吗？
对热爱的事情，总是会排除万难去完成，因为喜欢。
但酒馆创业，碰到问题后，我并不享受解决问题的过程，只是设想中那个充满光环的梦和结果在支撑着我继续做。
重新面对现实时，我开始反思自己的创业想法，为什么要这么做，以及真的想做吗？
诚实地告诉自己：答案是否定的。
首先是能力问题，我并不适合当这个项目的CEO。作为项目的攒局者和创始人，事事都要亲力亲为，这无可厚非。可我只是在经营模型设计、品牌营销方面如鱼得水，其他方面如涉及到工商财税、人员招聘，还得给员工安排社保、住宿、服务培训方面，像进了沼泽地一样，步履艰难。
即便有有经验的合伙人L分担管理上的工作，我也知道，今后面临细碎的日常难题时，我还是无法很好解决。再说到跟投资人商谈股权分配、项目的执行推进上，我也不够强势，造成自己比较被动，没有总揽大局的气魄。
其次是动机，为什么要做酒馆创业？当初的判断无非两点，第一区域性的餐饮创业门槛低，成功率相对高；第二因为这是上升赛道，是个机会，正好有几个人一同想做。
从自身来说，我并不喜欢酒馆。刚工作那两年，喜欢玩、闲不住，流连北京各种酒吧，对其中的氛围打造、营销套路相对熟悉。现在我近乎滴酒不沾，因为开始关注健康，如果之后调研需要广泛喝酒，产品开发设计时也要对各种酒进行尝试，我能做到吗？能，但我并不愿意。而我也知道酒精是一类致癌物，我能绞尽脑汁设计营销活动让别人多喝酒吗？打心眼里也是不愿意的。
第三是不愿离开北京，和女友异地。如果回老家创业，短则以月起，再碰上疫情，可能半年都无法见面，真到这个节骨眼时，我无法接受。即便能适应那种生活状态，我也不想要。北漂多年，终于能和一个人朝夕相守，准备步入家庭。我贪恋现在的小日子，贪恋下班后吃她做的饭菜、一起看剧，贪恋每天的饭后散步和在一起的每分每秒。
如果创业是为了赚更多钱，好让这样的生活更有保障。那我已然过着这样的生活，且也在一个上升趋势，为什么要舍弃这样的生活，冒险离开呢？
我终于明白自己为什么做这件事。
答案很明显。第一是为了赚钱，觉得有赚大钱的可能；第二是为了证明自己，告诉自己能做成这件事。眼见很多餐饮创始人学历不高，就是敢想敢做，摸爬滚打就做起来了。自己还算个半专业人士，还给客户做品牌营销咨询，为什么不能做呢？无非就是苦点、累点（还是想简单了, too young too naive）。
后来看到倩姐一篇文章里讲到——人一旦出现“想干点大事”的妄念，就会产生类似“赌气”一样的奇怪情绪。这种情绪的本质，说白了，不是为了“做事”，而是为了“证明”。
我才明白，自己这次「创业」，赌气成分更大。错误的目标和错误的出发点，怎么可能走上一条正确的道路呢？
短期无法推进，也终于回过神想明白，于是这件事中断了。和合伙人、投资朋友做好善后，历时两个多月，酒馆创业结束了。
自始至终，我也没回到邯郸调研，花了很多时间和精力准备的项目计划书，仍然停留在比特维度，无一落到现实中来。而我一直期待的办下第一张营业执照、第一家门店开业的热闹场景，都在我脑海中，像以往无数的念头一样，徘徊、丰满、炫丽、最终幻灭，我看到了无数电影桥段，别人却不得而知。
不走了，不做了。
做出决定那一刻，感觉如释重负，像做了一个很紧张的梦。后来梦醒了，很放松，梦见了什么，都忘了，也不想去回想了。
后来和朋友C聊起，他说有意投资我一笔钱把酒馆开起来，也表明可以找老家的资源帮我把想法落地。我也只是苦笑一下，表示谢意后拒绝了，因为想明白：那真的不是自己想做的事情。
以前在创投行业，分析创业项目，其中聊到创始人部分，问创业初衷是什么。我一直觉得这部分内容比较虚，第一是创业者可能没多想就干了，第二是这些都可以成功后再编。反正我们都知道媒体、市场想听怎样的故事，你去塑造那个人设就好了。
这件事后，我深刻感受到初心不是假的，这是你最基本、最强大的动力，也是你在遇到问题时把舵手握在坚持这一侧的强大力量。「心不唤物，物不至」，很简单的道理，以前视而不见。
这出「闹剧」到这里落幕。回想辞职后的那些日子，每天不停变换的喜怒哀乐，为各种细节琐事抓耳挠腮、心急火燎；欲望在心中升腾、破灭，在自信和怀疑中间左右挣扎；杂念丛生、无所依靠，像被扔进了大海中央，漫无边际不知道要游向什么地方，想要沉沦，想要再扑腾，想要呼喊，四周淹没着寂静……
这样的日子结束了。
我卸下造型、盔甲，走下舞台，洗掉脸上的油彩。不必再扮演别人，也不必再张牙舞爪。
明天会发生什么，依然不知道。
只是觉得那件事之后，回归正常节奏的简单生活挺好，很喜欢也很享受，此刻对我来说，这就够了。