出海掘金万亿市场！出海方案护航制造业全球化发展
“出海”浪潮势不可挡，尤其随着我国“一带一路”、“双循环”等国家战略为出海企业带来的政策、人才培训等支持，一大批中国制造企业纷纷争相进击出海，开启“中国制造”扬帆启航之旅，其中不乏汽车工业、装备制造、电子等行业身影。
作为深耕亚太布局的数字化服务厂商，本文在服务汽车工业、装备制造、电子等行业开拓海外新兴市场的过程中，深感企业在经营管理模式、平台支撑、数据设施建设上的痛点与挑战，力求为企业提供从战略规划到平台底座支持的一体化解决方案，助力企业遵循高质量的出海版图，实现全球化高效运营。
01聚焦出海痛点，锚定攻破方向
改革开放以来，我国制造业进入高速发展阶段，在“一带一路”“双循环”等国家战略的引领下，中国制造企业有了更为广阔的海外发展空间。
但同时，由于地缘政治冲突、国际贸易规则的改变等因素，中国制造业在出海道路上也连连面临诸多挑战与瓶颈，这就要求企业需聚焦当下痛点，锚定攻破的方向，对症下药以驱动企业全球化业务增长。
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总体来看，面对全球化运营所面临的机遇与挑战，传统粗放式的管理模式已难以支撑企业海外快速的发展，必须利用能力底座打造数字化引擎，搭建一个适应全球化布局与管理的、境内与境外、业务与财务一体化的国际化信息平台，满足企业出海在不同地区不同发展阶段的管理需求，高效支撑未来企业商业模式的迭代升级。
02遵循出海战略“三部曲”，稳敏融合铸造“数智”强引擎
自成立以来，鼎捷已服务80余个细分行业的超50,000家企业，深入践行数智化转型。凭借专业的技术服务与丰富的实施经验，鼎捷助力众多企业搭建全球化运营平台，扩展全球竞争视野，构建全球化运营的数字能力，全力护航中国制造业高质量出海。
针对制造业出海在不同发展阶段面临的财务管控重点，鼎捷通过梳理企业各阶段差异化需求，形成针对数字化能力提升的成熟方法论，依托“稳敏融合”的技术架构，兼顾核心能力发展与协同应用实现，致力于为出海企业构建从战略规划到平台底座支持的一站式出海“数智化”方案，协助企业快速建立大规模、个性化、定制化的智能制造，打造全球化竞争力。
走出去阶段：以合规和风险规避为导向，发展海外市场
出海在走出去阶段，主要面临财税合规、运营合规和数据合规三大管控重点，对会计准则、资金监管、币种语言、数据安全、隐私合规等方面都提出了要求。为助力企业快速布局全球化市场，鼎捷T100 ERP提供强有力的数智化支撑，因应各项国际化合规要求，满足企业在快速发展中不断变化和精益化的组织管理行为。
鼎捷T100 ERP支持多币种自动汇率换算、多语言名称及多时区设定等功能，同时支持多种会计制度，以满足不同国家与地区财务核算要求；针对性贴合在地财务会计特色需求、管理会计特色需求及税务会计特色需求等提供支持，满足国际化财税合规；严格遵照全球数据安全法规，科学部署以实现数据合规、信息互通及成本合理。
（鼎捷T100部分功能展示，上马获取完整版方案）
国际化阶段：从合规层面向经营管理层面转移，以核算体系标准化为主体，合并报表为支撑
企业在全球化扩张路上，在合并报表上面临公司结构和多元化复杂、业务核算口径不统一、各级监管机构统计维度不一、会计人员水平参差不齐、大数据量的校验及处理、财报时效性等问题。基于此，鼎捷智合报（SCS）以多系统合并、多口径合并、多币种折算、多准则合并、自动化合并调整与抵销、自动计算料号级未实现损益六大功能，逐一攻破跨国集团“复杂合并”的瓶颈。
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鼎捷智合报（SCS）是一款基于鼎捷软件自主研发的雅典娜平台、利用业界领先的数智驱动及任务引擎新技术打造的新一代引导式、可视化、智能化、轻配置的合并报表解决方案。
能够切实满足企业各类复杂合并业务场景的需求，解决传统合并报表收集难、对账难、抵销难、追溯难、还原难等痛点，助力企业构建智收集、智对账、智调整、智合并、智抵销、智分析的一体化合并报表解决方案，提升合并报表编制效率和质量，从而提高企业集团财务管理水平，全面提升企业核心竞争力。
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跨国经营阶段：海外业务进入成熟期，推动业财融合联动，实现全球化资源动态配置和管理是重点
进入跨国经营阶段，企业财务管理重点逐步走向共享服务式管理、全面预算管理，对企业的管理无疑提出了更高的要求与挑战。为提升企业整体财务运营管理能力，鼎捷围绕企业不同财务管理新模式，搭建一体化经营管理信息化平台，统一经营管理各类业务流程、数据标准等，进一步提高风险管控水平，降低运营风险及综合成本，全面提升企业核心竞争力。
打造高效智能的共享服务中心，助力跨国企业降本增效
围绕SPORTS（地点、流程、组织与人员、政策与法规、信息技术、服务）六大关键要素，鼎捷T100 ERP针对企业财务管控各项业务流程进行统筹规划，搭建起集费用报销、核算共享、资金共享、资产共享、报表共享等功能为一体的共享服务平台，实现业务标准化、流程规范化、系统集成化、信息可视化的全面贯通，助力企业减少组织职能重复建置，提高信息处理及利用效率，实现降本增效。
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构建全面预算管理体系，推动企业实现对资源的滚动式动态配置
全面预算支撑企业对战略目标进行落地、精益化运营的有效工具，然而跨国企业全面预算管理通常面临组织结构、绩效评价、资本预算三大方面的特殊性，给企业战略落地、资源调配带去挑战。
为支撑企业建立高效的资源配置机制，实现全面预算与企业战略、中长期发展规划紧密衔接，鼎捷T100 ERP聚焦企业经营管理目标，构建以年度预算、滚动预算两大体系的全面预算管理体系，全面提升预算编制、预算控制、预算分析与考核等核心环节，基于统一的数据管理，量化指标考核，全方面为企业战略决策提供支撑。
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03数智引领升级，护航企业全球化行稳致远
千帆竞发，百舸争流。身为智能制造规划者与整合者，鼎捷软件潜心钻研中国制造数字化解决方案，助力制造企业出海迈步全球，共促数智发展。从2008年至今，鼎捷在越南、泰国、马来西亚等地陆续成立服务据点，同时伴随着企业出海版图的持续扩张，服务触角延伸至缅甸、柬埔寨、菲律宾等，至今鼎捷在东南亚地区已累积服务四百余家企业客户，以数智力量全力护航企业全球化行稳致远。
鼎捷一站式出海“数智化”方案，基于“稳敏融合”的技术架构，以鼎捷T100 ERP稳定高效地保障成熟业务和稳定流程发展，以鼎捷雅典娜智合报通过AI新技术，灵活敏捷快速响应业务要求实现“智动合并”，全力协助中国企业把握出海机遇。在满足国际化财税合规管理、全局供应链协同以及IT架构全球化部署、解决企业各类复杂合并业务场景的痛点、满足出海深层次需求等方面，鼎捷均有丰富的实践经验及客户案例，为企业打造全球化运营能力奠定基础。
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未来，鼎捷软件将仍然坚守“创造客户数字价值”的初心，以数智力量构筑坚韧的中国制造发展内核，为中国智造迈向全球注入恒久动力！