减脂就是为了减重?怪不得你减不下来:通过目标管理来认识减脂

一、概述

为什么减脂这件事应该被重视?因为健康是全人类都关注的事情。

减脂背后,并不是你以为的减掉体重,而是养成一种健康的生活习惯和方式。减掉体重和脂肪只是减脂执行后的附属结果而已。

奔着减重去的人,没几个是真的瘦下来的。为什么?因为当一个人不具备做一件事情所需的条件时,他根本做不成。而这个条件就是养成健康的生活习惯和方式。

你以为你是在减脂,这就是你减不下来的原因。定错目标怎么可能减得下来?减得下来又怎么可能不反弹?

其实在减脂这件事儿上,养成健康的习惯是目标和过程,而减脂减重是关键绩效指标和结果。

二、两个目标管理要素

OKR(Objectives & Key Results),即目标和关键结果。

关键结果即为了达到目标我要做到什么。

KPI(Key Performance Indicator),即关键绩效指标,用于衡量目标是否完成的要素。

三、通过目标管理要素提升对减脂的认知

(一)有关OKR

“减脂/减肥”被很多人视为目标,但做一件事的初衷(这件事的起点)并不一定就是目标(O)。

制定目标的关键点在于找到“什么”或“怎么”类的问题背后的“为什么”。“为什么”往往才是做一件事的核心。

“减脂”是一个“什么”类的问题。对于一般的减脂人群,它背后的“为什么”是杜绝肥胖,让健康成为生活的常态。

至此,我们解决了有关减脂中的目标(O)问题。

为了达到“杜绝肥胖,让健康成为生活的常态”这个目标,我们要做到什么,即要达到的KR(关键结果)是什么?

KR1:改变饮食习惯,如调整饮食结构、改变烹饪方式、合理安排每餐的时间和摄入量等。

KR2:养成规律的运动习惯,如定时定量锻炼、每周3次20分钟的有氧运动等。

KR3:改变作息习惯,如按时睡觉、不熬夜等。

为了达到这个目标,你可以有很多其他个性化和针对性的关键目标。

(二)有关KPI

OKR是目标如何执行,而KPI是目标如何管理。

KPI作为管理指标,用于衡量目标是否实现。KPI要尽可能具体明确,最好量化。

KPI1:对于新的饮食习惯,做到不需要通过自制力去刻意坚持。

KPI2:每天都想运动,并能从运动中感觉到快乐。

KPI3:不需要刻意早睡,能轻松做到。

KPI4:减重**kg,体脂率达到**%,腰臀比达到**cm等。

四、本质区别

把“杜绝肥胖,让健康成为生活的常态”作为目标和把“减脂”作为目标有什么不同?

目标不同,关键结果就不同。关键结果不同,计划就不同。

关键结果的不同所导致的差异化结果就是这两种目标的本质区别。

“杜绝肥胖,让健康成为生活的常态”所造成的结果是养成健康的习惯,鉴于此,只要你不是刻意改变这一习惯,那么肥胖就从根本上被解决了。

“减脂”所造成的结果是为了运动而运动,为了饮食而饮食。一旦减脂的目的达到,坚持运动和控制饮食就没有实际意义了。

这时候就会停止运动和控制饮食,回归之前的那种生活习惯,最终反弹。就这样,增肥和减肥总是反反复复。

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