产品思维之系统能力

一、整体流程与确定性

1、不要想着你要做一个产品改变世界,而是想想你能为客户提供什么样的服务

2、持续地提供用户可以依赖的确定性,这个是关键

3、准备做一个产品

(1)你的产品在点线面体上的一个什么样的位置

(2)你提供的是一个什么样的确定性

(3)为了保证它的确定性的稳定提供,你需要的系统能力包括哪些环节,然后你有足够的成本和能力来支付所有的环节吗?

二、效率

1、做产品是建设一套系统能力,提供并保障确定性,而效率则是这个系统能力的一个核心指标

2、企业是社会效率分工的产物,天下武功唯快不破

3、互联网时代企业的比拼,其实是效率的比拼

三、迭代

1、微信迭代的两个价值

(1)对外部,可以快速得到用户的反馈,让用户反馈去驱动产品

(2)对内部,建立了开发团队的节奏感和确定性,每周都有新版本

2、从一个最好的内核开始,一个一个动作地持续迭代和一次一次微小的选择,就会成就你的产品以及你的人生

四、穿越生死线

1、日常管理用管理能力,跨越生死的关键时刻则需要领导力

2、领导力的核心,就是甄别关键任务,像摩西劈开红海那样,带领团队跨越生死。

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