【DISC】8/30 制定标准

一个桶盛水的最大限度取决于其最短的那根木板，在领导力领域中衡量一个领导者的领导能力，是取决于最薄弱。这两个理论让我们看到提升自己的短板非常重要。如果深入的去思考我们拿成果的卡点，会很明显的发现，就在我们性格的对角线。这就意味着我需要提升对角线象限的能力。

一个人核心能力的训练到底靠什么训练出来呢？

第一就是设定标准。在《刻意训练》这本书中反复提到了刻意训练的一个重要标志就是制定标准。知道标准才能明确训练的方向，才会在一个点持续打通。

就拿I型的我来说，执行就是我的弱项。我可以有很好的想法，但是就是很难落地实践，转化不成为成果。那么落地实践就是我需要训练的，而我训练的方式就是训练做很多的小事情。把小事情变成习惯这就是训练落地实践的好途径。

目前早晨阅读半小时习惯已经固定下来，晚上写文章正在形成习惯。也要制定高的标准来要求自己，不断的进入刻意训练。