主持人：把心中最纯真的爱用刀切巴切巴剁了送给大家
再说下自己的三分爱分别是什么，再说下自己是线下助教团团长
玉琴：时间官
三、教练分享环节
洪涛教练：（持续种草，继前两天；意犹未尽心理）
设计四大原理：讲师、分配、运营和团队、迭代
社群做全局策划，小群玩法，大群靠系统，
价值链条设计
模式
运行机制
升级迭代
运营机制分队内管控，对外合作
分清各个角色
运营架构设计都含有裂变因素
双系统运营
模式：身份，每一个角色不同功能和价值
客户：
运营者：会员、合伙人
利益分配、自我成长锻炼需求
六大核心：
多场景的流量接口
温暖感的体验
立体化结构
超粘性价值
高利益合伙人系统
可持续的社群生态
多流量的曝光：包括自媒体的曝光，和学员自己的曝光，内外的曝光
每个职位都包含角色
自动循环与裂变：商业理论俩大原则
市面上主动对比：很多专家派和专业派，但是实战能力不强
文案升级+外部合作+内在升级
完整的商业模式
多场景、温暖、
写复盘会曝光：内部、单体、多向曝光（宣传策略）
强植入
多场景链接：
种草效应？
我的流量在哪里？我的客户在哪里，她们出现在哪里？
流量从哪里，流量池在哪里，曝光点在哪里，经营点在哪里
运营设计：内部管控空和外部
荣耀、福利、奖励
流量进来后如何感召流量主动分享
入口
两套裂变机制：外部流量裂变、内部流量裂变（双系统裂变）
重内部团队机制和建设
官媒合作，
大V合作引流量
助教、义工混群：收编你，裂变你
外延助推渠道是长期的推动力量
举例：水果吃法、洗法、搭配吃法、不能和最好不要和什么水果吃（具体：温暖的用户体验：9.9买49元水果、后面细致服务、成为会员）
不仅听还看到我们怎么做。
举例：我们在做什么：细心服务，督促听课、复盘、对客户的关心都超过价值。
（继续种草，解决值不值的问题）
不管你成不成为我们的会员，助教的一句关怀都值9.9，当然我们不能用钱去衡量（排雷）
混群
7天社群爆品训练营，做我所说，说我所做。我们就是这样做的。
主持人：先讲自己以前的痛点（我的痛点：一群人的痛点），学的是思维
四、海明教练
海明：赞同主持人：学社群就是学思维，互联网思维就是手机思维 就是社群思维
看下自己手机使用时间多长时间
举例：有人群快解散找到我解决了，女性成长一定要通过社群
社群思维决定社群打法和布局
社群流量
公益流量
举例：海明教练支招后，社群从濒临到变现很厉害，学员费用从1200上涨到5200
公域流量：做出来要发群和好友。朋友圈
植入愿景
轻裂变模式
公益流量：发给好友、朋友圈，
给大咖打榜，进入别人的群，与人合作
举例：自己这么干的例子（我说的是自己做的，拿到结果的）
公益流量运用群主思维模型，快速变现
好好地利用微信群朋友圈
帮助朋友实操社群，学以致用，提升自己能力，帮助朋友成功，自然变现运用团队的力量，以后就是流量矩阵
加入一个好的团队，成为其中一员
举例：
最后总结：为什么那么多人找到我？因为我有个团队在做社群，矩玩阵（自问自答解真相）
2、私域流量：分层：筛选，我要建什么社群打1、提供什么价值打1
举例：北大
这种案例太多了
战略人脉地图
让别人主动加你：而不是你去追别人：价值、好处
举例：痛点、微商等落后（以前可以获得流量，收单多，现在不行了）、
调查：很多人认为改变一个习惯21天、你认为改变一个习惯要多沙、少天？（提问开始）
提出观点：想改变一个习惯只是一个瞬间：
举例：摸炉子手烫：立马改变不摸了
总结：要升级思维（思维的迭代升级、唯识所变，唯心所现。改变只需一瞬间）：破局思维
举例：一个群的痛点、社群案例，首先靠海报扫码，进群送电子书。套路。这些流程很老套，使用过时。
做实 价值要贡献够， 不做的很虚——方法 流程 文案固定化
项目好不好，先看人性：透过现象看本质的能力（见微知著的能力）
有没有让你最亲的人投？
你的员工有没有让亲朋好友投？
透过现象看本质的能力
引流了多少？变现了多少？
多少粉丝加了你？卖了多少？
学会提问：找到事情的真相，才不会被迷惑。
三、答疑环节
1、最新的社群运营最新的状态、底层逻辑设计和变化？
海明：带班主任学习他们说还是变现学院好
落地+创新+打破共识
推广收入+管理收入+整合资源收入
跨界创新+？
具体：❣最新的社群运营底层逻辑是什么？
除去花钱秀腿，有没有落地实操。
有没有微创新，与时俱进。
达成共识。设身处地的为参与者谋福利。
一切为我所用，一切所用为众生。
2、刚有学员问到模板，具体是什么？（问出心声）
海明：你是会员了，去问你班主任拿（种子）
背品控手册、十大思维模型（受众：这是啥？特别想知道）
3、❣报了两个平台，不会推广。
海明：
学习并不是听了就能会，它需要实操训练。
升级思维，容人
海明：你学习方向错了，以为付费就行，要实践，你年纪大了，学新东西慢，你要融人
杠杆法则-找到合伙人，让他们过来一起运作，让利给他人
4、我做一个传统行业，老婆在变现，我是两条走路还是怎样？
海明：做一个新行业可以去测试，有些和你主业并不冲突
你的传统行业做什么的？（问清晰）
对方：户外帐篷的？
海明：户外旅游，渠道整合下，把领队帮你销，送给领队，让他们帮你带
举例：我知道很多做户外，很多渠道，上次你老婆分享就有人找他买，你也可以让流量成为你的合伙人
对方：这里边肯定有高手，现在我要快速提升能力
海明：下次我给你打磨，合伙人是可以打磨的（递进暗示）
归纳：
1.测试。小步迭代。
2.户外社群。户外旅游，领队和爱好者帮忙分销。社群化营销方式。
主持人：好了，时间到了，他还有下一场（忙)
小伙伴如果还有问题可以去找你班主任报名打磨会
刚那位大姐可以加我或你的班主任：我们有四大学习模型和。我们可以帮助到你（敏锐的观察和助推）
最后以一首歌送给大家结束今天的会议：《在路上》：（配乐很到位，会让人情感生发并有行动的欲望，释放受众的情感）