一个月镇党委书记的思考与感悟 - 草稿

        不知不觉在镇党委书记的岗位上已经1个月了。6月15日送到位，6月16日到西固城告别，17、18日其实也在处理西固城的事宜和区上开会，真正到镇上开展工作应该是6月19日了。

        一、一个月的工作情况

      一个月时间过得太过于忙碌，竟然没感觉到一个月时间过得那么快。一个月时间，我基本干了以下几件工作：1、完成大车拐子党史教育宣传及门面打造；2、营造百年建党主干道氛围营造；3整理辖区环境及镇政府大院卫生整治，包括拆除院内挡板、恢复假山喷泉、燕子窝搬家、楼内外卫生整治等等；4、推进完成镇党委班子换届工作，包括捋顺流程、把关关键关节、推选审议党代表、修改党委工作报告、筹备党代会召开事宜、如期按规召开党代会、选举产生新一届党委班子；5、完成市委书记、市长及区委书记、区长对新城工作的调研；6、完成班子成员工作分工；7、完成对各村、社区的调研；8、接待多批次的上访；9、推动疫苗接种工作和疫情防控工作；10、启动人大换届工作。

      二、一个月的思想感悟

      一个多月的党委书记让我深深感悟到：（一）乡镇与街道工作真的有太多不一样。街道工作主要内容在城市管理、经济指标、党建工作。乡镇工作主要内容在乡村振兴、征拆、维稳、谋划发展、党委政府换届等等。（二）党委一把手和行政一把手区别还是挺大的。以前作为行政一把手只负责把工作干好，多给书记汇报，不太那么考虑后果，特别能放得开，不用考虑很多事情。但现在作为作为班长，肩负责任，不再那么随意，考虑要综合、全面。看似管的具体事情少了，却是责任却更重了。

      三、一个月的教训经验

        一个月的工作虽有收获，也有很深的教训经验。（一）必须与搭档搞好团结。别人再好也不是跟你搭档一起干工作的人，搭档再不好也是跟你一起为单位着想的人。如果搞不好团结，一切都无从谈起，放下心中成见，坦诚交流，帮助各自成长。（二）保持适当的距离。关系再好也要保持适当的距离，才能保持更长久的关系。自己在本单位成长，更要注重这一点。（三）工作中不要有急躁情绪。性格原因，在工作中班子成员或干部说不到点子上，干不到点子上时，自己容易有急躁情绪，总觉得他们节奏太慢。任何时候事情可以赶着干，但情绪、心态要平和，不能急躁，才更好的做好领导工作。（四）必须要听取多方意见。对于干部们所说的事一定要多听听各方意见，进行全面了解再做决策。