你需要知道的职场秘密：关于被管理和离职

职场中，管理者与被管理者，上级与下属，老板与员工之间存在着很多种人际关系的模式，比如像朋友般平等相处甚至互相支持和依赖，像陌生人般各司其职但互不侵犯，或者彼此关系不远不近不完全信任但又能彼此尊重，又或者彼此间完全不信任甚至表里不一等。

但不管哪一种相处模式，职场的人际交往中都存在着一种微妙关系，就是上对下的“压制性”。

这种压制性具体表现可表现为上司对下属工作安排的不合理、该有员工关怀的不到位、绩效考评打分的不公正、员工主动寻求成长和发展的不支持甚至阻拦、员工申请岗位调动或请假等事宜的不通过等等。

当然，最重要的是所有压制性行为的背后所存在的是管理者的管理思维，因为管理的核心是人，那么无论作为那个层级的管理者其在做管理工作时都是在做管理人的工作，但其实管理的本质在于追求效率，基于某种目的或目标的实现而存在。

换言之，企业的管理以通过整合各项资源，以最优成本的投入，最佳资源的整合和最高效率实现效益的最佳回报，即管理的落脚点最终还是要回到企业的目标实现和商业课题层面。

因为管理的核心是人，其实质又是追求效率，目的是通过提升效率实现目标回报，所以很多时候很多的管理者基于人性本身和目标实现压力的影响会采用不同的管理方式。

有些管理者倾向于采用激励下属的方式，通过观察、分析和洞察下属的各种需求并以满足其需求的方式建立起下属和团队成员的协作关系，当然这种管理方式的管理结果常常会带来团队间的信任和激励，相对来说，这是一种可持续且正向发展的管理模式。

当然，也有一部分管理者会更多采用强权式控制方式对团队进行管理，当团队的成员多是有自我独立个性、标签和强烈反叛色彩的90后、00后群体时，这样的管理方式所带来的结果将会是灾难性的。

关于管理，个人特别认可德鲁克所坚持的那样：管理不应该是建立在强/权上，而是建立在组织的相互信任上。

前些日子在网上看到一段很流行的话，是关于不同年龄层的离职原因的：

60后：什么是离职？

70后：为什么要离职？

80后：有更高的薪水就离职!

90后：领导骂我就离职!!

95后：感觉不爽就离职!!!

00后：领导不听话就离职!!!

但愿，每一个管理者都不会遇到被反击的被管理者，哈哈哈。

【作者简介】：

凡心，90后，毕业于中国传媒大学，已出版《我的世界，只有你来过》，著有《那些好和不好，终将化作暖色照亮余生》，长篇言情小说《生有所恋》《夏贝洛的恋人》等作品。

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