书名：《精进》
作者：采铜
出版时间：2019年6月
精读时间：2021-8-3
阅读章节：
第三章 即刻行动，最有效的，是即刻行动。
副标：开始并完成一件事，比做好它更重要。因为只要开始了，你就有机会把它做得更好。
第二节：精益创业的行动启示（把“未完成”变成“已完成”）
我见
“最小化可行产品”
指的是可以使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的试验性产品。
创业者应该尽快把最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化，这一过程称为“构建—测量—学习”（build-measure-learn）的循环。
精益创业的思想，是抛弃冗长呆板的计划，用反复试验和获取反馈的方法来探明环境，通过迭代优化来最终进化出一个最好的产品。
一、一个人的“最小化可行产品”是什么？
✍是要被他人使用和检验。
✍是结果，不是过程。
✍是能独立对世界产生影响，它应该能创造出正向的价值，使他人受益。
✍写的每一篇文章，每一个人的想法等。
产品：每一个人都是产品。
二、我们永远无法完全准备好
精益创业的思想是说，你并不需要完全准备好再上场，你可以边上场边准备或者先上场再适应，虽然一开始可能会摔得鼻青脸肿，但进步反而会更快。
“先做好准备再上场”观念的一个致命问题是：我们永远都无法做好“完全”的准备。
三、把批评当作一种信息对待
正确对待批评：
1、把批评当成一种信息，而不是评价来看待。
2、需要需要转译。接受者从批评者的言论背后去找那个更准确更深入的观点，通过分析和判断，找到批评者真正想要表达的意思。
3、接收不等于接受。他人的观点需要经过慎重的审视，方可采纳。
四、对产品不断修正
精益创业的最后一个关键，在于勇于自我修正。走向人生的成功，便要做到这三点：
1．克服“过度准备”的惯性，向前一步，把未完成的事情完成；
2．克服“自我防卫”的心态，乐于接受负面意见并慎重地审视；
3．克服“沉没成本”的固执，有勇气否定并重新构造自己的产品。
我思
“先准备好再上场”
先完成再完美！
只有把产品先做出来，让别人看到，评价，然后再去完善。如此循环往复，思路才会更加清晰锐利，能力才会得到真实的检验和打磨。
让孩子从现在开始，让学习每一天都产生生活的价值，每一天都在产出“准备好”。
避免对孩子说：“没关系，你还有大把时间准备”——每天都有一个学习的结果，随时都准备好了。
把这个学习的过程去分析，并且能得出结论，是如何进行学习的，这就是最小产品，每天都可以产出。
批评是一种信息并不是一种评价
这个观点对我感知很大。
有时，我们不敢把产品拿出来的原因，不外乎内心自我防卫太强，害怕接受不同的意见，相反的声音，也是害怕批评的声音等等。
而把批评当做信息，然后不断地去分析批评，而不是接受它。这是我成长路上非常需要的思维。