陈大发-DAY3-自查标准

第三次作业：自查标准

1、个人背景

【昵称】陈大发

【公司】卓越教育

【岗位】社群运营

【工作年限】2年

2、核心能力模型

【人员管理】自我管理

【承载能力】完成当前的业绩指标，质量优于平均水平

【流程搭建】掌握用户增长、招生活动、社群服务、转化流程，并在社群转化能力突出

【迭代能力】对当前负责模块进行优化调整，把提升数据敏感度，根据数据指标设定和数据分析，对环节进行优化

【把控调度】负责微信生态的获客增长，以及体验公开课的转化，完成用户生命周期并形成闭环，搭建生态内的用户路径

【渠道搭建】开拓线上流量渠道

【成本核算】制定精准用户裂变的预算

【项目操盘能力】熟悉整体流程和各个细节点

3、目标

【下个阶段】是成为百万级的操盘手，在以下几个方向做努力：

（1）【目标】以涨薪为终极目标，加速核心能力的培养与实践

（2）【行业认知】对K12行业教育加深了解，包括家长、学员、课程、产品，加深各方面对于需求和痛点的认识

（3）【业务流程】在获客增长方向、转化方向更深入探索，多考虑如何外拓渠道、分析竞品的流程细节话术等

（4）【执行力】提高效率，行动大于一切

（5）【心理素质】戒骄戒躁，铭记于心

（6）【人员管理】先管好自己，再影响他人

（7）【部门协作】主动积极，信息传达明确，争取沟通和协调工作，在完成业绩的情况下，拓展自己的能力边界