遇见小黄鸭————共享门店+共享股东商业模式解析

在传统消费时代，消费者往往只是扮演着消费的角色，而在现代消费模式中，消费者的角色正在发生着变化，他们开始转变为消费商。遇见小黄鸭就是一个很好的例子，它在短短几个月内就爆火，并且在一年内开了800多家门店，即使在疫情期间也能够实现逆增长

遇见小黄鸭在实体互联网思维运营的模式下，已通过互联网技术、数字化赋能和智能化管理，将线上线下有机结合，在激烈的市场竞争中，勇敢破局拥抱资本市场。现场中润天泽集团董事长携手政府领导，合作友商，共同敲响金锣，遇见小黄鸭上市正式启动，2023年将完成6000家实体连锁门店，力争在纳斯达克完成上市

遇见小黄鸭是一家以“鸭”为特色的卤制品加工、销售于一体的企业，它的核心共享门店的商业模式是通过招募股东，让他们交纳一定的保证金，成为门店的合伙人，享受门店的利润分红。这种模式有以下几个优势：

• 资金优势：共享门店的模式可以降低门店的开店成本，因为股东的保证金可以作为门店的运营资金，而不需要企业投入太多的资金。同时，股东的保证金也可以作为门店的风险保障，如果门店出现亏损，可以用保证金来弥补，避免企业的损失。这样，企业可以节省资金，降低风险，提高资金利用率。这对于创业者来说，是一种很好的资金解决方案，可以让他们更轻松地开店，不用担心资金问题。

  

• 客源优势：共享门店的模式可以增加门店的客流量，因为股东可以通过分享优惠券、礼包等方式，带动自己的人脉资源到店消费，从而提高门店的知名度和口碑。同时，股东也可以通过社交媒体、朋友圈等渠道，宣传门店的产品和服务，扩大门店的影响力。这样，门店可以吸引更多的客户，增加销售额，提高客户满意度。这对于创业者来说，是一种很好的客源获取方式，可以让他们更容易地打开市场，不用担心客源问题。

  

• 运营优势：共享门店的模式可以提高门店的运营效率，因为股东可以参与门店的管理和服务，减轻门店的人力压力，提高门店的服务质量。同时，股东也可以提供门店的意见和建议，帮助门店改进和创新，提高门店的竞争力。这样，门店可以节省人力，提升效率，优化流程。这对于创业者来说，是一种很好的运营管理方式，可以让他们更有效地经营门店，不用担心运营问题。

共享门店的模式是一种创新的商业模式，它可以实现门店、股东、客户的共赢，为企业带来更多的收益和发展

注明：小编所有分析的项目，只是分析商业模式，小编没有参与任何分析过的项目运营，也不投资参与任何项目，不做任何项目私下评估，（以上分析均不构成任何投资建议）

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