谁让同理心泛滥成灾

      作为一个公司的管理者，最不能存在有同理心的状态，同理心泛滥会出现一些原则性问题，不好管理，越是有同情心，员工会觉得管理者越软弱，尤其是在分配工作时，很难进行，所以说，作为管理者必须要当机立断，不要犹豫，瞻前顾后，要学会说不，这才是一个合格的管理者。