2021-08-14

遇事最有水平的思维方式

在混沌中寻找亮点,通过亮点拥抱光明。

先来看一张图。

如果问你看到了什么,你的第一反应是什么?

一个黑点?

其实,这是联合国秘书长安南小时候被问到的一个问题。

当时他和班上所有同学都回答:我看到了黑点。

老师摇了摇头:黑点就这么一小块,周围那么多白四色区域,你们为什么没有看到呢?

再来看另一个课堂。

一位老师在黑板上写了四道题:

                            2+2=4

                            4+4=8

                           8+8=16

                           9+9=19.

学生看了,纷纷说道:老师,你算错了一道题。

老师不紧不慢地抬起头来:说道:

是的,你满看得很清楚。

这道题我是算错了,可是前面三道题都对了,为什么没人看到,只盯着我算错的的一道呢?

为什么要讲上面的两个小故事呢?

因为人性有一个弱点:更关注哪里出了问题,而不是那里有亮点

就像一张白纸上有黑点,明明白白占据了大部分,但大多数人只看到了那个小黑点。就像学生对老师说做对的题视若无睹,反倒更关注老师错了几道题。

这个是人的惯性思维。

正是这个惯性思维,我们很难看到表象之下,还隐藏着亮点。

而能够在一片混沌中,学会随时而发,发现亮点的人,都是了不起的人

一次,作家林清玄路过一家羊肉店,突然被店老板叫住:林先生一定记不得我了。

林清玄尴尬地说:对不起,真的想不起来在什么地方见过你。

这时,店老板说起20年前他们会面的情景。

当年林清玄在一家报社任记者,跑社会新闻,发现一个小偷,作案手法非常细腻。小偷被抓后,警方拿出一叠失窃的照片给他指认,有几张她一看就说:这是我做的,这是我的风格。有些屋子被翻得零乱的照片,他看了一眼就说,这不是我做的,我的手法没有这么粗。

于是,林清玄回去写一篇报道,忍不住感慨道:想心思如此细密,手法这么灵巧,风格这样突出的小偷,有这么斯文有气魄,如果不做小偷,做任何一行都会有成就吧!

当年那个小偷就是这家驴肉店的老板。

他真诚地对林清玄说:林先生写的那篇特高改变了我的盲点,我想:为什么除了做小偷,我们想过做正当的事呢?

在蹲监狱这几年,出来开店,现在已经有就好几个分店了,林先生,哪一天来给我请客,吃羊肉呀!事后林清玄很感动地说:没想到二十年前无心写的一篇报道,竟是一个青年走向光明。

对待小偷大多数人的态度都是嗤之以鼻,但林清玄却看到了小偷的魄力。

这就是亮点的思维。

自媒体作者@奇点不奇说:亮点思维,就是混沌中找亮点,并通过亮点拥抱光明。

真正厉害的人,遇事都懂的先找亮点。比如一位家长,看待孩子的考试成绩:三门优秀,两门良好,一门不及格。

你会什么反应?

这时候,大部分家长会脱口而出,这门课考得这么差,是不是上课开小差了。但很少有家长夸赞三门功课的优秀,问他这几科怎么考得这么好。

培根曾经说过:欣赏者心中有朝霞,漠视者心中尽荒芜

拥有“亮点思维”的人,可以在任何人身上发现闪光点

他家可能听过陶行知的这个故事。

有一次,陶行知在学校里看见两个小孩打架,他立刻上前制止,然后对打人的孩子说放学后到办公室等他。

放学后,陶行知来到办公室,看到那个小孩战战克克地站在那。

这时,他从口袋里拿出一颗糖递给小孩,说:这是奖励你的,因为你按时到了,很守时,

小孩好没来得及把糖放口袋里,陶行知又把第二颗糖递给小孩说:这也是奖励你的,因为我不让你打人时,你立刻就停住了,说明你很懂得尊敬师长。接着,陶行知有拿出一颗糖说:我调查过了,你打他是因为他欺负女同学,你路见不平拔刀相助,这个叫见义勇为,也值得表扬。

小孩接过糖后懵了,难道今天打对了?

陶行知接着说:我问你,当时除了揍他之外还有没有更好的办法?小孩说:我当时可以不揍他的,把他们拉开就好了,这事是我不对,以后不会再这么冲动了。

陶行知满意地笑了,那后最后一颗糖:你能正确地认识自己的错误,很好,我在奖励你一颗,人非圣贤,孰能无过,知错能改,善莫大焉。

虽然孩子打架了,但他的身上并非没有可取之处。因此,陶行知在明知这个孩子打人情况下,依然在寻找他身上的有点,最后循循善诱,让孩子自己意识到了错误。

《行为设计学:零成本改变》一书中说:亮点思维,能帮我们改善问题

不管是在生活还是在工作中,与人相处,不要总盯着别人的错。懂得欣赏他人的优点,说明你是一个内心有光的人。

知乎上曾有人提问:是什么造成了人与人之间的差距

其中高赞的一个答案是:思维方式的不同

一个人的思维方式,关乎着他为人处事的格局,和人生的结局。

德国有一家造纸厂,在生产制的过程中出了一点事故-----忘了加糨糊,造出的纸因此太渗水不能用,按规定只能报废,给公司带来了不可挽回的损失。

厂长非常恼火。

就在大家纷纷表示惋惜的时候,有名员工心想:难眼睁睁看着这些纸报废吗?能否想个办法把这批废纸利用起来呢?

这名员工反复思考,他想了个主意:既然这只容易渗水,那不如把它改为吸水纸。结果,这家企业有生产出一种新产品,而且销量很好。

这家公司的其他员工,只想着这些报废纸十分可惜,注意力全在纸会渗水,却没有一个人想过改变纸的用途。这就是陷入了固定思维模式,他们只能看到失败,看不到失败中还隐藏着机会。

有这么一句话:平庸的人改变结果,优秀的人改变原因,而最高级的人改变思维

遇事先别急着说不可能,试着先想想,怎么发现亮点,让它变得可能。

高手和普通人的差别,不是能力,而在于是否拥有亮点思维。

拥有亮点思维的人,没有永远的困境。

他们善于从当下的困局中跳脱出来,看到事物光亮的一面。

顺丰创始人王伟说:一个人成功一次,也许是偶然,但若能长期成功,那肯定有是其独到之处,可能从思维到行为跟别人不太一样。

当你身陷困境的时候,不妨试试用“亮点思维”的方式看问题。

凡是善于从缺点中找到优点,同时也能化弊为利,把劣势转化为优势。

最后一切问题,都会变成机遇。

遇事换角度去思考,就有不一样结果

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