1、自己的问题：怎样设计自己的商业模式
思考：自己的商业模式中，到底在卖什么，靠什么挣钱？人力资源和个人美学，领域分裂，不利于个人品牌。产品到底是什么？你是否拥有长期的，帮你获得收入的东西？整个商业模式中，最终能不能打包自己的商业模式卖给别人。
人力资源品牌，到底能不能挣钱？还是说人力资源品牌的用户，是否有很大部分可以转化为个人美学的用户？两者之间能不能打通？打不通就是分裂的，做商业模式太难。两个领域的用户不相通。
商业模式是层层递进，环环相扣的。要设计自己的商业模式，要这样。现目前很难一环扣一环。
需要放弃一项。引流课，社群，课程，产品，小班制，一对一指导。
个人美学生活体验的商业模式：产品、服务。写文章，去传播。让用户认可你的生活方式。小班制的培训，礼仪的，绘画的----小班制的顾问，培养更对对生活美学，对生活美学有变现需求的人
前提是你必须有内容，内容为王才能做营销，才能变现。
2、特长太多怎么选择？
在做个人品牌这件事情上，是没有人会相信一个人会很多项目的，懂得越多，展示的越多，只会给受众造成一个误会，那就是什么都不擅长。
设计商业模式，就要抓住优势。可以是写作上最会摄影的，摄影里最会写作的。（我可不可以是人力资源里最会美好生活的？）
挣钱的首要渠道，到底是什么？一定要搞清楚呀！
想要做商业模式，一定要抓到一个点，这个点就是别人会为你买单的。
更多的特长，只是加分项。
在文字和朋友圈里，大面积去突出个人的优点。
一定要抓到一个重点，谋定一个点，来做商业模式的打通。
要的肯定是对这一块感兴趣的用户，才能挣到他们的钱。
定位一定要先搞清楚，不能同时做太多。
思考我自己：我也是想做的太多的，跟了茜茜，果断放弃太多的杂念，自己就做美好生活，变美是女人永远的追求。
3、“空间美学”到底是什么？对别人有什么用处。
画画--入口。通过画画，把用户找到，再来打造自己的“空间美学”。
个人的名字也要改：“空间美学第一人杨洋”之类的
通过“画画”，去分享自己的画画能力，画画的生活，才能吸引到别人。
画画这些不挣钱，是让别人靠近你，让更多人知道的入口。你真正挣钱的，是大老板找你做设计，做装修。
做个人品牌是为了打造用户靠近我们的机会。
4、有个人特长，要怎样线上招生，形成自己的个人品牌矩阵？
在专业领域里，除了自己的书籍，还有没有其他强烈的背书？有没有高考状元？有没有得到什么奖？在培训行业大家都认背书的。家长唯一看的就是这个老师牛不牛？
去把有结果的学生的内容拿出来，征得别人同意，去做背书，让更多家长了解你。
其实也就是之前学习到的，一定要有有结果的用户。