一厂两制

为了顺应市场发展新形势，公司成立了新渠道部，主要负责线上和平台销售。与实体渠道部不同的是，新渠道员工多是朝气蓬勃的年轻人，为整个公司注入了新的活力。

两个渠道部门，两种不同的营销模式，是思路的彼此融合，当然也是矛盾的相互碰撞。新旧部门之间的抱怨与排斥，也在日常工作中时常演绎。

实体渠道部的工作时间是8点上班，五点半下班，每月4天的休息日；而新渠道则是朝九晚五外加双休日的工作模式。同一个办公室，两种不同的制度，作为老员工当然不乐意了。

矛盾愈演愈烈，老板出来解释说：“新渠道都是年轻人，不实行这样的作息时间，一个员工也招不到。”这样一席话，自然将老员工气得不行，很多人甚至消极怠工起来。

从企业招聘的角度，或许我们能理解老板的用意，但却忽略了老员工的内在感受。实体渠道部的这帮员工，多是跟随公司发展一路走过来的。当他们真有一天出走的时候，对公司来说不啻于一次致命的打击。