从字节跳动再度发力搜索中学习产品分析

2020年4月20号，字节跳动在头条搜索中上线了“头条百科”功能，这是字节跳动在搜索领域的再一次发力，直接对标百度百科产品。头条百科上线后引发了一波讨论热潮，有人认为字节跳动是在弥补自身搜索内容的短板，“头条百科”将是字节跳动撼动百度搜索地位的关键一步；也有人认为头条百科无外乎在模仿百度百科，这种照猫画虎的同质化产品很难超越百度，颠覆搜索的产品绝对不是百度的模仿者。

IT行业的新闻层出不穷，瑞幸咖啡被浑水做空后，又自曝家丑，股价盘前暴跌超80%；拼多多认购2亿美元国美零售可转债，如果全部行使转股权后将占国美零售总股本的5.62%……类似的新闻一旦爆出，产品经理们坐在一起都会大谈自己的看法，谈论新闻中的产品商务模式是否可行，公司还会走多远，亦或是能带来哪些新机遇等等。

那么分析一款产品到底有哪些框架、哪些方法论，可以使产品经理在谈论的时候能更加的面面俱到，不至于过于发散或过于深究某一项细节。

宏观视野

分析一款产品，首先应该从宏观角度出发，分析未来的趋势和经济环境对产品的影响。

“站在风口上，猪都会飞起来”，据说这句话最早出自雷军之口，这句话直接说明了趋势的重要性。趋势是产品的重要风向标，疫情期间，远程办公产品被推到了风口上，火了一阵子。

回看搜索领域，无论是互联网时代还是移动互联网时代，显然风已停，趋势已过，如今的搜索并没有站在风口上。

经济环境层面，目前疫情还未结束，国外确诊病例增速虽然已放缓，但每天还是会新增大量确诊病例，还无法重启经济、全面复工。从二级市场的表现中可以明显看出，大家对今年的经济预期并不乐观。

在经济环境较差的年份，只有生活必需品、新兴产品及逆周期产品会逃过一劫，其他产品不是直接受到经济的影响就是受到产业链的牵连。搜索是互联网的入口，面向用户算是生活必需品，疫情并不会影响C端用户使用互联网搜索服务。但互联网搜索的主要收入来源为广告投放商家，在疫情期间，商家会因经济不景气而缩减开支，减少销售成本的投入，减少广告投放，进而影响到互联网搜索的收入。

从头条搜索的战略来看，今年搜索产品的收入不会是重要指标，疫情对搜索领域收入的影响显然不是字节跳动当前所关心的事情，如何提高日活、提高市场占有率才是今年的重点。

行业空间及阶段

观察行业空间需要思考用户的广度，需求的强度和使用的频度，从而预测未来的收入。行业所处的阶段可以参考成熟的产品生命周期理论来分析。

据中国互联网络信息中心发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2019年6月，我国搜索业务用户规模6.95亿，占总体网民的81.3%。收入方面，百度作为搜索引擎巨头，搜索引擎的主要收入来源-广告收入虽然在保持增长，但增速已经从2018年二季度的25%下降到2019年一季度的3%，搜狗搜索的相关营收增速也已经从45%持续下降到6%。

因此若搜索引擎无其他的营收方式，收入的增长将会越来越小甚至到负增长，行业的年总收入空间定格在1000亿左右（1000亿为估算数据，估算依据百度2019年在线广告收入为781亿元）。

根据1966年Vernon提出的产品生命周期理论结合搜索领域数据来看，当前该行业已处于成熟期后半段，即将进入转折点。但总体来说空间仍然很大，若可以从搜索领域中抢占部分市场空间，仍然是一份可观的收入。

竞争格局

根据产品生命周期理论，成长期的竞争数量是最多的，成长期因为销售量在大幅增长，每年释放出来的空间很大，此时入局是最易占领市场份额的。到了成熟期低效率企业将逐渐退场，若想在成熟阶段颠覆领先者，必须要有更好的商务模式。

搜索虽然是用户转换成本低、用户黏性不高的行业，但互联网搜索的护城河却很高，护城河一靠内容，二靠算法。内容方面，百度具备“百度百科”、“百度知道”等内容的积累，其他企业想短期建立起具备对抗能力的完善内容体系几乎不可能；算法方面，搜索算法的精准度依靠大量数据的训练，即使有顶尖的算法工程师，在没有大量数据进行算法训练的情况下，算法是不可能快速赶超百度的。

搜索领域因内容和算法的门槛要求，用户又都向着内容丰富、算法精准的搜索引擎偏离，将导致某单一搜索引擎的用户使用量越大，该搜索引擎的内容越丰富、数据量越大、算法越精准，形成马太效应。最终搜索领域将倾向于一家独大的局面，这也正契合了谷歌在国际市场中的地位。

因此在搜索领域中，头条搜索无外乎会进入到两种局面，一是做上搜索领域的老大，占据绝大部分的市场份额；二是和现有的360搜索、搜狗搜索一样，依靠应用软件的入口，占据着少量用户。

头条搜索在内容、算法、入口都不具备明细优势的情况下，搜索业务的发展道路还很长，需要更好的商务模式支撑，单靠复制百度的业务，是不会做到行业老大的。正所谓颠覆微信的，绝对不会是跟它相似的产品，打败百度的也不会是它的复制品。