我们要到哪去？三级公立医院绩效考核系列谈之二

我要到哪里去？（三级公立医院绩效考核的目的和实现路径）

国家为什么要推行三级公立医院绩效考核这项工作，可以归纳为两个需要：深化新医改的需要、建设高质量医院发展的需要。三级必须“三医”同向发力、联动改革。加强公立医院管理是其中一项，另外还要完善药品政策和完善国家基本药物制度。

信号1：绩效考核重要性被极大提升

《意见》指出，绩效考核是深化公立医院改革、建立现代化医院管理制度的重要内容。绩效结果将与医院发展规划、财政投入、绩效工资总额核定、医保政策等紧密结合，并作为选拔任用医院领导班子的重要参考。

信号2：考核覆盖范围广、指标体系统一

国家卫健委将对所有三级公立医院运用统一的指标体系，经由大数据管理、进行监测。通过信息化软件和平台建立绩效考核信息系统，将包括医院病案首页信息、年度财务报表及其他绩效考核指标数据等一起上传，统称为绩效考核大数据。

信号3：事关每个医务人员的绩效

通过绩效考核，推动深化医改政策落地，推动落实公立医院薪酬制度改革，实现外部绩效考核引导，甚至倒逼内部绩效考核，将改革政策和效果传导到每个医务人员，实现全方位绩效管理。