为什么要加入Gig经济

为什么我告诉我的MBA学生停止找工作,加入Gig经济

by 黛安·马尔卡希 2016 年 10 月 20 日


       当我教授的MBA课程的学生问我,他们可以做最好的事情,为他们未来的事业做准备,我告诉他们:

      停止找工作

       给MBA学生,这听起来像是一个奇怪的建议。毕竟,他们的学位是为了让他们直接进入美国企业的管理层,大多数学生开始学习的目的是找工作。问题是,工作已经不如过去了。工作数量的增长停滞不前,全职工作既不安全又有风险。公司不再承诺对当今的员工提供专业或财务保障。

       越来越多的公司和工人都喜欢和选择Gig经济中更加灵活和独立的工作安排,在这个过程中,我们正在改变工作方式、地点和时间。根据麦肯锡全球研究所的数据,20-30%的劳动年龄人口从事某种形式的独立工作,而且这一比例正在迅速增长。

       我可以为学生提供最好的准备是帮助他们培养心态、技能和工具包,在这个独立工作的新世界取得成功。在我教的MBA课上,有三个具体的原因告诉我的学生不要找工作。

        首先,全职工作正在消失。私营部门过去每年创造和增加全职就业机会,增长率为2-3%。在2000年,在网络崩溃期间,这个比率下降到2%以下。2008年,就业创造率进一步下降——低于1%,并一直维持在2015年的历史低位。经济学家拉里·卡茨和艾伦·克鲁格发现,过去十年来,美国所有净就业增长都来自其他工作安排,而不是全职工作。

       就业机会下降的另一个原因是,我们的就业增长引擎已经停滞。年轻的企业,而不是小企业,人们普遍认为,创造了最新的就业机会。新年轻企业的增长处于历史最低水平,而初创的企业创造的就业机会也越来越少。初创企业过去在美国每年创造约300万个就业机会,但每年仅超过200万个。

       公司没有创造就业机会,而是越来越多地将工作与岗位分开。例如,全职记者的工作越来越少了,但自由撰稿人很多。 同样,这位前营销总监现在也变成了由社交媒体承包商、外包公关公司和营销战略顾问制作的工作。哪里曾经有工作,Gig经济就会在哪里起作用。

       我给学生的建议是寻找大量的工作,而不是越来越稀缺的工作。

       我告诉我的学生停止找工作的第二个原因是,全职员工正在成为最后的手段。许多公司现在不是更喜欢全职员工,而是积极回避他们,并寻找方法建立他们的商业模式,用尽可能少的全职员工来经营他们的公司。

      全职员工是最昂贵、最灵活的劳动力来源,这些素质使他们对美国企业和硅谷的初创企业都缺乏吸引力。我们的决策者延续了过时的劳动力市场结构,即公司为全职员工支付最高税金,并且只要求全职员工提供某些福利和保护,这意味着招聘员工成本明显增加 (30-40%)比同等的独立工作者。此外,公共和私人资本市场在限制或减少员工人数时,在奖励估值较高的公司方面有着良好的记录。不出所料,雇佣兼职工人和独立承包商、自动化和外包的趋势已经变得持续、广泛且正在增长。

       这并不意味着全职员工将完全消失——他们不会。出于质量、一致性和连续性的原因,公司始终需要一小群核心型基本员工、需求人才和高级管理职位,由全职员工担任。然而,除了这个核心之外,公司还面临着强大的经济和市场激励,以保持全职员工的低员工数量。

       我的学生可以遵循的最佳策略是准备成为独立员工,而不是全职员工。

       第三个原因是,很明显,传统工作对大多数美国人不起作用。工作保障已不复存在,过去以全职工作得到保障的良好工资、优厚福利和有保障的退休现象正在减少或消失。根据盖洛普的调查,近70%的美国人没有所谓的固定工作。相比之下,麦肯锡最近对8000多名员工进行的一项调查发现,独立工作者对工作生活的方方面面比对员工更满意。一项针对959名自由职业者的未来工作场所/田间国家调查发现,74%的人更喜欢做独立工作,并不打算回到全职工作。演出经济中固有的是能够提高员工满意度的选择、自主性、灵活性和控制力,但全职员工往往缺乏这种选择、自主性、灵活性和控制力。

       如果我的学生专注于获得出色的工作而不是一份好工作,他们有更好的机会创造一个引人入胜和令人满意的工作生活。

       尽管Gig经济出现并快速增长,但MBA课程的适应速度一直很慢。商学院本身也配备了越来越多的兼职兼职教师,但他们的学位仍然旨在让学生成为全职工作的全职员工。他们不是在暑假里帮助学生建立多样化的演出组合,而是提供全职实习和与单一雇主的传统工作。校园招聘合作伙伴向全职员工提供全职工作。有兴趣从事合同工作、咨询项目和自由职业者工作的毕业生可以自己寻找或创造机会。这需要改变。MBA课程应该让他们的学生做好准备,让他们在未来的演出经济中取得成功,而不是过去的就业经济。


黛安·马尔卡希是《Gig经济:获得更好的工作的完整指南》,花更多的时间休息,以及资助你想要的生活。她是巴布森学院的兼职讲师,在那里她创建并教授了有关Gig经济的MBA课程,也是尤因·马里恩·考夫曼基金会的高级研究员。


原文链接:https://hbr.org/2016/10/why-i-tell-my-mba-students-to-stop-looking-for-a-job-and-join-the-gig-economy

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