《高效能人士的七个习惯》二:以终为始,自我领导的原则

《高效能人士的七个习惯》这本书,在美国影响力仅次于《圣经》。作者是史蒂芬·柯维,美国著名管理学大师,曾入选美《时代周刊》“影响美国历史进程的25位人物之一”。

七个习惯指:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。

今天分享第二个习惯:以终为始

以终为始就是在出发之前,计划好自己的终点是在何方,想清楚自己的人生目标是什么,我想成为一个什么样的人,什么对我最重要,我有怎样的价值观。

想清楚之后,以这个人生目标作为衡量一切的标准,一言一行,一举一动,无论何事何时,都坚信目标、遵循目标,由目标来决定一切。

也许,你认为这第二个习惯很简单,只要设立了目标,坚持就好,可是在纷繁复杂、骨感现实之下,又有多少人真正坚守住了“初心”?



豆瓣评分8.2分的热播剧《隐秘而伟大》,主人公顾耀东怀揣“匡扶正义,保护百姓”的信念,大学毕业分配至警局,几次打击之后,仍不忘初心,可经不住时时处处受挫,产生了要转行的想法,处长夏继成约他喝酒,有这样一段点睛对话:

    ◆夏:“喜欢逛街吗?如果去商店买衣服,一件便宜的,一件贵的,你会选哪件?”

顾耀东认真地回答:“便宜的吧。”

    ◆夏:“看起来便宜的棉衣,其实偷偷比平时涨了价。而贵的西服反倒是已经降了价的。这个时候你选哪件?”

“这样的话还是选西服更划算。”

    ◆“可你发现西服降价是因为有瑕疵呢?”

“那还是棉衣吧。毕竟需要穿西服的都是正式场合,有瑕疵不合适。”

    ◆“棉衣虽然没有瑕疵,但它偏偏是你最不喜欢的颜色,那你怎么办?”

顾耀东忍不住了:“处长,您到底想问我什么?”

    ◆“你怎么就不问问你自己,为什么去商店买衣服?”

夏继成:“虽然我说了很多条件,但最终买哪件,不是应该取决于你去商店的初衷吗?为了御寒就买棉衣,为了出席正式场合就买西服。

你在商店里站太久,已经忘记自己为什么而来了。

就好像有的人出门太久,已经忘了自己为什么要上路。”

是的,人出门太久,路途遥远又艰辛,已经忘记了初衷,正如《高效能人士的七个习惯》所说:

“太多人成功之后,反而感到空虚;得到命理之后,却发现牺牲了更可贵的东西。因此,我们务必盯紧真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。”

行路过程中,诱惑太多,困难太多,常常想要放弃、想要改变航道,这个改变不是突然而至,是悄然潜入,甚至自己都没有意识到,自己变了。

怎样做到以终为始?

一方面:平衡角色

在我们的生命中有很多东西很重要,比如配偶、家庭、金钱、工作、朋友、自我、事业、财富、地位等等,所有这些都影响了我们的决定。

比如,快下班时接到通知:“今晚七点,大家聚餐,庆祝前期招标成功”,那么:

以家庭为中心的人,可能会委婉决绝,多陪伴家人;

以工作为中心的人,可能会取消晚上与爱人看电影的活动,参加聚会;

以运动为中心的人,可能会按时参加篮球比赛,而推掉聚会;

等等。

无论是以哪一种为中心,作者认为过于偏重某一个方面都会导致生活的失衡。我们需要考虑生活的方方面面,做出符合生活原则的选择,这就需要我们梳理自己的使命宣言,平衡角色,付诸实践。


另一方面:心灵演练

每个人都有初心,有时面对突发情况,会做出本能的反应,反而成为了自己不想成为的人,事情过后,这种本能的反应让我们懊悔不已。

为了使愿望与实际行动保持一致,心灵演练是非常重要的一个方式。

比如我们爱子女,希望和他们建立良好的关系,但很可能因为工作的压力,在面对子女犯错的时候显得很暴躁,反而伤了亲子关系。

柯维每天都会抽出几分钟,在身心完全放松的情况下,想想孩子们可能做出的各种不恰当的行为以及自己的反应。他尽量设想每个细节,想象的细节越生动,脑海中的形象越清晰,就越能在真实场景中应用自如。

有一次,柯维看到了女儿的不当行为,要在平常,他肯定会心跳加剧,脾气失控。但在经过头脑的心灵演练之后,他能够运用曾经演练过的方式,充满关爱地对待孩子。

“以始为终”这个词来源于《高效能人士的七个习惯》,如果觉得生涩,还有一个本土词可以代替“不忘初心、牢记使命”。

是不是更亲切,乡土的味道。

谢谢阅读!我是格子。

你可能感兴趣的:(《高效能人士的七个习惯》二:以终为始,自我领导的原则)