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《越来越成熟的偶像选秀体系下，谁才是真正的赢家？》
纵观这整个产业链，我把它的商业逻辑制作成了一张图，虽然还有很多需要提升的地方，还有很多问题亟待解决，我们依然在这几年里看到了上下游各方的进步，可以说这样的偶像选秀体系越来越成熟，越来越走向正轨。当然，至于正轨到底是什么，是输出好的音乐作品，贡献新人演员，拉动文娱行业经济，还是开拓新市场，没有人出来说明。
作为纯卖方的经纪公司，偶像就是他们精心打造包装出来的产品。如果把经纪公司看成是生产制造企业的话，产品优良、获利颇多的公司可以枚举。
像曾打出选秀节目首张好牌《超级女声》的龙丹妮所属的公司哇唧唧哇，其旗下练习生主要送往《创造营2019》与《明日之子》，去年周震南断层夺C和前些年毛不易实至名归《明日之子》第一名，一首《消愁》红遍网络，都带来了相当不错的盈利。
还有每次初舞台都把噱头搞得非常夸张的乐华娱乐，旗下艺人王一博近两年大火，再加上《创造101》成团的孟美岐、吴宣仪，同属于宇宙少女中韩混合组合的程潇，以及以NINE
PERCENT出道的范丞丞、黄明昊、朱正廷，乐华已经在偶像生产领域占据了很大的市场份额。
在这整个产业链当中，起着至关重要作用的无疑是平台，从图中可以看出，它们为上游偶像们提供曝光度，也为下游粉丝提供了资源并且获取流量。为了说清楚中游平台在其中到底有什么作用，先简单说一下偶像产业的运营模式。
一般是先由经纪公司为腾讯、爱奇艺、优酷这样的平台输送练习生，由平台打造一档大型的节目并且负责节目中的商业运营，包括沟通广告商与粉丝俱乐部等等，在通常为期3个月的节目结束后，平台与出道团体签约，约定成团时间，并且负责在此期间对团体的运营
一个团体的成员往往来自很多不同的经纪公司，相当于每个成员既要受到原经纪公司的管理，也要受到平台方的管理。至于哪一方运营的更多，各个平台就有所不同，也就导致了团体与个人热度的差距，以及节目播出时与成团出道后的差距。
比如说，爱奇艺在对团体的管理方面不如腾讯严格和专业，往往呈现出赛后热度大大下降，组内成员影响力与话题度差异悬殊的情况，蔡徐坤就是最好的例子。综合考量了周期内明星全网活跃脱水粉丝数、全网媒体曝光量、全网脱水热议量、全网搜索量等指标，2020年4月，蔡徐坤比组内个人热度指数排名最后的王子异多了三十几个百分点。
而腾讯本身在文娱行业就做的风生水起，其QQ音乐、腾讯视频等都为团体的规范化的运营管理营造背景，也使得在节目结束后团体热度指数很高，火箭少女101是近些年偶像选秀类节目出道团体中唯一一个成团半年后团体热度反而会上升的组合，上升了将近20%，腾讯为其自制的多档综艺可能起到了主要的作用。
在签约期结束后，团队成员就继续由原经纪公司管理，这时候不同的经纪公司也显示出了差距，有的成员开始专注音乐作品，有的参加一些综艺节目，大多数没有什么资源，通告基本没有，用Yamy的话说就像是又回到了开始的时候。
那么问题来了，在这样的一个体系中，谁才是最后的赢家呢？
...（请看公众号具体分解）
《还记得你“躺”在ofo里拿不出来的200元押金吗？》
就在一周前，ofo又开始耍新花招了——购物返现，无需排队退押金。听起来似乎不错，但是细读交易规则发现，这只不过是戴威新设计的一个“陷阱”罢了，要想拿回199元押金，我们几乎只有两个选择：排队等上400年，或者购物10000元。
听起来都很可笑，2018年底戴威承诺“我们会还给每一个支持我们的人钱”，如今已经变成了泡沫，尽管仍有少数人对这个支离破碎的北大创业团队的项目表现出支持，被戴威的承诺打动，大部分人还是死死盯着钱不放。
2018年底位于中关村的ofo总部办公楼下用户们排队退押金，排号直到1500万都说明了这些年的风波让ofo无法走上曾经的辉煌之路，到底是什么原因导致了曾风靡全国的小黄车沦落到如此尴尬的地步？戴威现在还能做些什么去挽救这一切呢？用户们的200元押金还能拿到手吗？
如今，我们能看到很多废弃的单车被堆在路旁，还有一些坏了零部件的仍然在路边停靠，共享单车的报废率大，其运维成本固然很高，甚至引发交通安全问题，由此产生法律纠纷。
也有很多人认为，ofo不需要被拯救，需要重新思考的，是这一整个行业的逻辑——到底怎样的打法才是正确的？ofo就像是一个试错方案，事实证明，这种方案失败了。
商业社会总会涌现更多新人，那些像戴威最初一样，从名牌大学毕业，怀揣着改变世界的梦想，相信自己可以创造奇迹的年轻人，开始思考全新的组合模式，打乱这副牌，用自己的商业逻辑运行这一整套算法。
...（请看公众号具体分解）
最后：
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