2022-01-18 三件大事

今天的几件大事：

1.永驻赞了我评论！还回复我了！

2.加入了朋友的读书群！一直想做这件事！希望有什么来督促我学习！

3.第一天开始用我自己买的mac！太爽了！

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学习笔记：

申悦内容产品连载01-认知内容产品

文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/YujbZ0_iEtIsCeQXip72xA

评价一个内容产品可以从两方面：1.产品设计；2.内容质量

如何做好内容产品设计：

1.对内容产业链各环节（a.内容生产；b.内容治理；c.内容分发；d.内容消费；e.内容变现）有认知，了解行业规范、原则、方法论 （这里不太理解）

2.用户思维：产品设计符合用户心智，满足用户需求

3.数据驱动：通过数据反哺业务，促进好的内容被生产、被看到、被分享

内容产品经理现状：市场需求大（内容是用户刚需），但市场重视度不高（对人才能力认知的偏移），成长/发展路径不清晰

主要原因：

1.以往内容产品的主导更多是以媒体人为中心，重视内容本身的价值，但对搭建和优化内容生态的必要性认知不足

2.内容产品经理需要同时懂内容和产品，而内容领域的特点：知识面和能力范围要求广，因此需要了解好内容的创作（素材收集、选题、制作、审核、编辑、后期）、分发与传播过程，以及与如何才能促进这些环节更好的结合和发展，这些工作的技能栈与运营、产品、市场、商务都有重合，导致内容产品经理容易被误解。

如何做好内容产品经理：

1.了解内容产品：行业特点、参与角色、运作机制

2.了解内容产业5个核心环节：内容生产、内容治理、内容分发、内容消费、内容变现

3.了解不同的内容产品方向：ip化、碎片化、泛内容化

4.了解内容产品的现状和发展

感悟：

最近在负责内容产品迭代的一些策划工作，还在竞品分析阶段，分析的时候没啥思路，总感觉得不出一些有效的、对产品规划有参考意义的结论，今天对内容产品有了一些基本的认知，对当下的工作最有帮助的是，了解了内容产品经理的职责范围，以及对之后进行分析竞品提供了思路，可以先从内容产业的5个核心环节着手分析。