2022-01-10

一篇关于领导力的文章学习。

团队的核心竞争力,员工的作战能力非常重要,但是遇到生死攸关的时刻,团队的核心竞争力应当升级到领导者,掌舵人。而团队人员转换为辅助力量。由此可见,我们经常说的领导力,就应当在这个时刻展现出来。危急的时候,只有自己能够掌握的部分靠得住,需要借助别人力量的部分都不可靠。依靠别人来防守,就会担心他们面对危险先乱了阵脚;依靠他们来进攻,就会担心他们进攻的时候虽然勇猛但遇到困难的时候撤退也快。

管理 管理 重在管字,如何管?何时管?管什么?都应该是管理者的作业课程,这个时刻,即是考验团队作战能力的时刻,也是验证领导者的带兵打仗的能力。归根到底,作为团队的领导者,应当具备的几个关键词:大局观 方向感 权威性 。同时应当具备的能力有:沟通能力 协调能力 规划与统整能力  决策与执行能力 培训能力 驾驭能力。

危机时刻需要领导者 但并不是什么领导都可以化险为夷。只有具备过硬技能的领导者,才可以将一艘战舰乘风破浪。。

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