“敬天爱人”，稻盛和夫经营哲学的灵魂

“敬天爱人”，稻盛和夫经营哲学的灵魂

                  文/老夫子

2020年5月12日，软银集团发表财报，财年净利润达4.988万亿日元（合2498亿人民币），在净利润指标上，软银超越了微软，仅次于苹果和沙特阿美公司，成为全球第三大赚钱的公司。孙正义说：“如果没有稻盛先生‘敬天爱人’的思想和阿米巴经营方式，就没有软银的今天。”所以无论是软银还是孙正义都是稻盛先生经营哲学的受益者。

那么，稻盛经营哲学的内涵是什么？人究竟怎样生活？企业家如何正确的经营？正确的人生观对个人、组织、人类有何等重大意义？不停地提出、思考、回答这些问题，也是稻盛先生哲学和实践的重要组成部分。

稻盛和夫是日本四大“经营之圣”之一。他的一生充满了传奇 ，27岁白手起家创办了京瓷，带领公司杀进世界500；52岁涉足全新领域电信行业，创办KDDI，也成为世界500强公司；78岁时，已经退休的他，受到当时日本首相邀请拯救日本航空公司，结果仅用了424天，日航奇迹般的扭亏为盈，又重回世界500强！

《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”的思想精髓，并附有稻盛和夫“塾生”学习稻盛经营哲学的心得和实践总结，为企业经营者提供了宝贵的经营借鉴。著名学者季羡林曾评价：“据我七、八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直凤毛麟角。有之，自稻盛和夫先生始。”

1、 “敬天爱人”的经营哲学实质

“敬天爱人”出自日本明治维新三杰之一西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而“人”指自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。

稻盛先生“敬天”的哲学思想，还体现在他的宇宙观上，他首先承认宇宙意识的存在，认为“宇宙间流淌着促进万物进化发展的‘气’或‘意志’”，“如果每一个人都以‘爱、真诚与和谐’之心去生活、去工作，那就意味着与引导万物向好的方向发展的宇宙的潮流相一致”。他强调“宇宙意志”和“宇宙之心”，

所以“敬天”就是指做任何事情都要遵循事物的本性，即按照客观规律办事。这里的“天”其实是指客观规律。稻盛和夫一直坚持用正确的方式来做正确的事。所谓“爱人”，就是“利他”。在稻盛和夫的经营哲学中，最重要的一条就是“利他经营”。这里的“他”是指包括社会、客户、员工等在内的一切利益相关者。稻盛和夫认为，企业是很多人的群体，所以企业需要制定一个活动的标准。在京瓷，“敬天爱人”就是员工的活动标准。

稻盛先生集科学家、企业家、哲学家和宗教家于一身，所以其哲学渊源颇深，他以中国的儒家、道家、理学和王阳明的“知行合一”为基础，又渗透着佛教精髓“六波罗蜜”的要义，再加上日本思想家石田梅岩的思想，形成他经营哲学的体系。他强调“共生”观念和“利他观念”，注重“神的智慧”。他相信“人之初，性本善”，提出的“作为人，何谓正确？”，成为他以高度的伦理观、道德观为基础的经营哲学。

2、 “共生”与“利他”的哲学实践

稻盛哲学认为：人是万物之灵。要明白自己承担的使命，做正确的事情，以正确的方式贯彻到底，最终达到光明的未来。因此，具体到企业经营中，稻盛先生把经营哲学的落脚点放到“爱人”上。一方面是“共生”，另一方面则是“利他”。

他认为，在努力经营企业的过程中，经营者不能只顾个人私利，必须考虑员工、客户、交易对象、企业所在地的利益，必须与企业的一切利害关系相处，必须以关爱之心、利他之心经营企业，这一点是非常重要的。如在1990年“冲绳座谈会”上，稻盛先生提出在冲绳设立独立的电话公司，冲绳本地企业持股达40%，使冲绳赛罗拉电话公司创业以后快速发展，成为当地市场占有率第一的公司，1997年实现了上市，成为日本8家赛罗拉电话公司中唯一一家上市公司。这就是对“共生”哲学的具体践行。

关于“利他”，稻盛先生希望经营者排斥“只要自己好就行”的利己之心，在关爱心、慈悲心、利他心的基础上，努力奋斗，让企业及周围所有的人感到幸福。他强调经营企业不是为自己，而是为社会，要培育今后人类应该具备的高尚心灵，构筑新的伦理观、新的道德观。如松井先生通过学习稻盛哲学，把“利他之心”引进加利福尼亚，在经营“菊花-玫瑰-兰花”不断转轨过程中，通过对“墨西哥籍”员工“施爱”，使兰花栽培规模达到世界第一，使“利他”哲学开花结果。

3、 经营哲学的成功方程式

每个人都渴望成功，由于受缚于种种考虑和担忧，使他们感觉成功遥不可及。稻盛和夫则认为，经营乃至人生的成败并不单纯靠能力，在能力之前，还有思维方式和热情。他将自己的成功，归纳为一条人生方程式：

人生·工作成果=思维方式×热情×能力

或（成功=人格·理念×能力×努力）

工作成果（或人生）其实就是我们所谓的“成功”，而等号的右边可以称之为“成功三要素”。“能力”主要指客观的先天因素，即天赋，这是无法改变的东西。“热情”，指的就是“努力”，这是可以改变的因素，它是可以由人的意志支配的。“思维方式”则是指我们要朝什么方向努力，这决定了我们究竟能否走对最适合自己的道路。

稻盛和夫认为，经营的成功除了思维方式之外，还有两个重要的因素：热情和能力。很明显，这个公式不符合常人印象中的“成功=能力+努力+态度”的加法公式。乘法代替了加法，这正是其经典所在。

人生有了哲学，就有了厚度和锐度；企业有了哲学，就有了立业之根基和发展之源泉。稻盛和夫先生的《经营为什么需要哲学》，不仅阐释了他的经营哲学，而且还涵盖了他的成功路线和人生历程；在自我修养方面可以帮助我们提高心性，在企业发展上可以帮助我们拓展经营，是成功人士必备的哲学读物。