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最近几天被几场跨年演讲刷屏了。
先是受秋叶大叔的邀请，观摩了他参与的陈璋老师在上海举办的跨年演讲，主题是从职场角度来讲讲管理，几位邀请嘉宾的发言颇有些启发。
接着就是吴晓波大叔的《预见2020》跨年演讲，从宏观经济、产业发展的角度指点江山，给出了未来的策略，告诉大家“到海边来拾起信心”。
2019年的最后一天，最热门的自然是罗胖第五年的跨年演讲《时间的朋友》，又是一场新名词、热点和槽点共存的盛宴...
自从罗老师打开了跨年演讲这个新兴市场，领头者继续占领优势，后来者紧追加入，好不热闹，据说今年又有几位“名人”相继开始举办自己的跨年演讲，“跨年+演讲”俨然成了市场上的香饽饽。
其实每次跨年演讲结束后，网络上都会集体吐槽：这些人又开始贩卖焦虑了！可是没有办法，谁叫我们都是凡人，都希望心想事成但又让现实不停打着我们的脸。
我估计今年收看跨年演讲的人数会更多，因为今年的经济、就业、创业形式普遍不佳，大家都企图从跨年演讲中找到自己未来的救命稻草。
在2019年的最后一天，我没有去看任何跨年演讲，而是陪着两个孩子，一直等到新年钟声响起的一刻...
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最近很多人问我，觉得2019年怎么样？我不知道他们希望从我这里得到什么样的答案，我的答案是：还行！
这不是一个看似敷衍的答案，还行的意思是：总体来说有挑战，但没有那么糟糕！
为什么有这样的感受？国家大势我不擅长，造新名词也不太会，我就讲几件身边的小事吧。
故事一：前几天和一个开培训机构的好友聊起2019年的培训事业，对方感慨不已，说2019年形势严峻、生意不好做了。企业买课量下降，竞争愈发激烈，接下去怎样还不清楚。
其实这个情况早在年初我就感觉到了。当时和一个小机构合作开PPT公开课，原先能来20-30人的课程，那次只来了不到10个人，企业对课程的采购已经开始收紧。
然而，2019年我自己的授课量并没有碰到太大的影响，我也看到很多优秀的老师和培训机构，在2019年依然生意不错。
表面上是经济不好了，而更核心的原因是：很多讲师和机构原先的运作模式就有缺陷。在经济较好的年头看不出来，但碰上经济不好的年头，问题就暴露出来了，这可能就是巴菲特所谓的“潮水褪去后就可以看见谁在裸泳了”。
结论：不是绝对的不好，而是相对的不好；我们只看到那些变差的，却忽视了那些变好的。
故事二：一位在深圳知名企业内做市场营销的女孩子，因为不爽老板所以辞职了。经过三个月的市场教育（没有找到下家），开始病急乱投医。一会儿想跟朋友搞短视频，一会儿说转型做PPT讲师。
我问了她一个问题：你觉得你在原有公司最擅长的是什么？她说是做传统的市场工作，以及做一些传统行业转型互联网的工作。
我说：这才是你的优势和价值。你应该找到自己最擅长的领域去发展。
因为我知道，虽然今年的市场比较差，但是市场上却存在非常多的传统企业，它们希望转型和互联网接轨，却苦于不知如何开始。这里有着大量的机会。
结论：红海中有蓝海，经济不好时依然有机会。发现自己的优势去切入，永远是不二法则！
故事三：今年下半年出了两位网红：李佳琪和薇娅，带货量都可以匹敌任何一家普通的公司。
我身边这样的大V比较少，不过最近认识了另一个知识网红：狗哥。他的发展路径颠覆了我的认知，从一个做IT实施的宅男，变身为狗粮鉴定专家，通过公众号这个赛道成长，目前成为狗粮届炙手可热的网红，这个剧本写得可是波澜壮阔。
具体的细节在这里我就不赘述了，我从他身上看到的闪光点是：每个人都可以找到适合自己的赛道。
互联网时代，最大的优势就是充满了无穷的可能。彭小六（也是IT出身）可以成为一哥，狗哥可以成为狗粮专家，但是大部分人依然看不到这种可能性，还是活在一个狭窄的墨守成规的空间里，前路似乎只有一条。
当你的应对机制只有一种的时候，抵御风险的能力自然就极为弱小。“退一步海阔天空”这句话，不是真的让你处处退让，而是让你跳开自己原有的思维，这样就能看到更广阔的未来。推荐大家看一本比较烧脑的书《反脆弱》，里面对此有更专业的讲解。
结论：及时找到并进入适合自己的赛道，可以提升你的反脆弱度，你会变得更强大和自信！
这三个小故事，也是我对今年的认知。大环境不佳，但是只要认清形势，提升能力和见识，我们依然可以有很多机会，依然可以过得不错。
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那么2020年会怎么样？
其实这个问题挺好回答，因为此时此刻我们都不可能去验证，而一年后估计也没有多少人会记得我的答案。
所以我可以放心地说出这个答案：2020年可能会继续低迷，立刻变好的概率不大。
虽然我没有预测未来的能力，但我至少知道所有事物都有周期，都有起落，所以如果短时间内就能突然变得很好，绝对是小概率事件。
不过我对2020年还是充满了一些信心的，因为对于我自己的事业，我觉得有很多事情可以去做，其中的一些甚至让我兴奋不已。
那么对于能看到这篇文章的朋友，我不能告诉各位具体该怎么做：比如是不是该辞职，是不是该创业，是不是该转型做讲师。这些需要你自己去考虑和决定。
但是有几件事，或者更准确说是几个原则，我觉得在2020年必须去遵循和执行的：
（1）勇敢拥抱变化
既然躲不过，不如接受之。互联网时代带来的巨大变化，相信每个人都能在过去5年，3年，甚至1年，甚至1个月中有所感受。
未来如果我们不能顺势而为，必然会被时代淘汰，所以“随机应变”是唯一的对策。
从今天起，我建议大家跳出原先的圈子，了解一下别的圈子在做些什么，最流行和先进的趋势是什么，有哪些新名词我们要去了解下，或者去结识几个不同领域的朋友喝喝茶聊聊天，装几个原本几乎不可能装的APP感受一下。
甚至最简单的，先去B站感受下什么是“弹幕文化”，什么是“二次元”和“鬼畜”，让新鲜的空气重新进入你的肺部，让不一样的思想再次洗刷你的大脑。慢慢地你会开始接受新的变化。
（2）尽早修炼内功
还记得上面讲的第二个故事吗？找到你的优势领域，然后尽早开始提升你的其他能力，为迎接未来挑战做好准备。
其实进入任何一个全新领域都不容易，你都会经历初期的恐慌，早期的迷惘，中期的挣扎，但只要能坚持和不断学习，往往都能迎来一个阶段的胜利。就像爬山一样，一个一个山头地去征服。
从今天起，开始为未来做计划，去学习去体验，去锻炼你的muscle和brain。
（3）开始小心尝试
作为一个四十多岁，依然背着较大家庭负担的大叔，我不会推荐你：赶紧辞职，去放飞自我，去看看这个世界。尤其当winter is coming的时候，我会建议你大胆策划，谨慎尝试。
不尝试，你永远都不会开始；大胆尝试，你会死得很难看。
我们可以学习精益创业的思维，以MVP（最小可行化产品）为基础，打造你的MVT（最小可行化任务Task/最小可行化尝试Try），步步为营，开始行动，在冬天的冰面上一点点前行。
（4）抱团共同前行
从2015年出来创业到现在，如果要问我最大的一个启示是什么？就是要抱团前行。
不要以为李佳琪是一个人在战斗，他的背后有一个极为强大的团队，他能对接到最厉害的平台。
建议大家，可以先从协作开始，找到你可以跟随的，模仿的，合作的，加入的，抱大腿的人或群体，以群体之力去应对挑战，成功的概率会大很多。
这也将是我2020年的挑战，如何组建团队和协同合作。
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在2019年的最后几天，我看了一部片长3个半小时的电影：《爱尔兰人》，这是由马丁·斯科塞斯执导的传奇巨制，三位影视界大佬罗伯特·德尼罗、阿尔·帕西诺和乔·佩西参与主演，堪称经典。
然而整个影片的节奏比较慢，简单总结就是通过罗伯特·德尼罗的视角讲述了二战后美国黑帮和工会发展的故事。
看完影片，我最大的感触是：每个人都有自己的命运线，你不知道未来如何，你只能为未来做好准备。
生命中的每一年在当时看来都很重要，很跌宕；但是从整个生命的视角来审视，它只是漫漫长河中的一个瞬间，不必过于喜悦也不必过于焦虑。
所以，2020年，让我们做好准备，迎接它，拥抱它！
「斜杠大叔Erazor关于演说的梦想」
走出一步，让你变得自信；
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联结世界，生命如此精彩；