《原则——找出一个问题之后，不要容忍问题》读后感

容易问题的结果和找不到问题一样，你必须养成一种对任何性质的恶习，都绝不容忍的习惯，无论其是轻是重。

任何问题的发生，很多时候不只是我们眼睛看到的那样，一定有其更深层次的原因。

一个人没有耐心，很多时候是因为心情烦躁。

一个人表现出愤怒，很多时候是因为遇到难以解决的问题。

一个人对他人的态度恶劣，很多时候是因为自己压抑得太久，而借题发挥。

一个人感到委屈，但却说没有什么，是不想让对方担心。

生活与工作中，人与人之间看似沟通，其实是有太多的对抗，或者是争论对与错。

之前看过鱼头和鱼尾的故事，一对老夫妻争论以为对方喜欢吃鱼头或鱼尾，所以，相互忍让了几十年，直到忍无可忍而爆发为相互指责。

原本双方都是站在对方立场考虑问题，但是，因为无法觉察或感应到对方的情绪，所以，一直选择压抑自己内心的真实想法。

因之，很多时候真情表达自己内心的想法，也是一种找出问题或解决问题的方法。

有时候，一个小问题如果不重视，可能会导致后续发生一系列大问题。

小不忍则乱大谋。

少壮不努力，老大徒伤悲。

都是说的类似道理，小问题不处理，确实可以让自己舒服一阵子，可是积累下来的问题，却可能让人难受一辈子。

达利欧这条原则讲的是如果发现问题，一定要及时处理，给人感觉就是眼里不能容沙子，指的是要有超强的行动力。

但是人的精力是有限的，所以，团队中分工合作就是一种必然。

作为一个中高层管理人员，不能事无巨细都去亲力亲为，却可以把亲力亲为可以当成一个问题处理，以避免后续类似问题的发生。

所以，正确看待问题的两面性，加上前提假设，才可以避免一意孤行。

不是所有问题都不能容忍，而是心理上可以容忍问题的发生，行为上避免问题的发生。

思考：

在管理工作中，你认为最难处理的是什么问题？有什么办法可以快速有效解决？